#OxyTalks – Creative department
Ce schimbări ai observat în industria de publicitate în 2020?
1) Am observat o îmbunătățire a cafelei făcute la ibric și mi-am dat seama că-mi ia mult mai puțin să ajung din pat la laptop 🙂 Dar serios, pe lângă schimbarea rutinei zilnice (muncă de acasă, alt program de lucru, întâlniri online etc.) am remarcat și briefuri mult mai atent gândite de clienți și în general o atenție sporită la ce nevoi există versus ce cheltuieli se pot face.
Cum se pot folosi brandurile de creativitate pentru a câștiga inimile consumatorilor?
2) Cred că o inimă de consumator se câștigă când ești autentic și ai constanță în comunicare. Nu schimba povestea de la lună la lună! Și mai ales, găsește rețeta care-l bucură și pe consumator, nu numai pe tine și pe colegii tăi din publicitate. De-abia atunci brandul e un pas mai aprope de a fi lovebrand.
Cum poți crea creativitate cu impact?
3) Cred că depinde de fiecare. Poți fi de câteva zile în publicitate și să ai noroc de o idee originală, care rupe gura târgului. Dar de cele mai multe ori e vorba de muncă, exercițiu, trial and error. Nu ai de unde să știi că funcționează, până nu încerci.
Alex Manciu
Group Creative Director
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
#OxyTalks - Social Media
Ce trenduri în social media crezi că vor rămane în picioare și în 2021?
Dacă e ceva ce ne-a arătat pandemia asta e că brandurile au început să pună mai mult accent pe generarea de conținut creativ & entertaining pentru canalele lor de social media. În special pe zona de video unde am văzut o creștere în „consumul” acestuia pe social media. Pe cealaltă parte, cea a oamenilor care au mizat pe social media pentru a își păstra relațiile sociale pe care le aveau offline, am văzut că se pune din ce în ce mai mult accent pe empatie și autenticitate. Popa trebuie să facă acum și ceea ce zice, altfel riscă să fie unfollow-uit.
Ce își doresc clienții de la social media vs. ce ar trebui să aibă în vedere?
Clienții noștri tot timpul și-au dorit să aibă un loc unde pot interacționa cu publicul lor țintă. Dar de multe ori această interacțiune era mai de grabă unilaterală și puțini și-au dorit un dialog în adevăratul sens al cuvântului. Lucrurile s-au schimbat odată cu această pandemie și multe brand-uri au fost surprinse, dacă pot să zic așa, de faptul că aceea comunitate pe care au strâns-o în jurul lor este una care chiar ține la ei. Factorul acesta uman care de multe ori era prezent doar în slide-urile demografice ale unor prezentări, acum are o față, un nume și propriile temeri care sunt în sincron cu cele ale brandului. Lucru care cred că a apropiat mai mult brandul de către consumatorii săi.
Ce obiective îți propui, pentru departamentul de social media al Oxygen, pentru 2021?
Îmi doresc să renunțăm la abonamentul de shutterstock și să fim mult mai autentici. Să coborâm de pe piedestalul ăsta unde ne-am cocoțat frumos din comoditate și ușurință, și să ascultăm și să înțelegem mai mult ceea ne transmit comunitățile pe care le gestionăm pentru clienții noștri. Iar apoi, noi la rândul nostru să transmite mai departe această emoție către clienții noștri într-un mod care face sens pentru brand.
Bogdan Epure
Head of Social Media Oxygen
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
Cristiana Belodan, noul Strategy & Transformation Director al agentiei Oxygen
Cristiana Belodan, unul dintre executivii de top din industria de advertising și publicitate din Romania, se alătură agenției Oxygen din poziția de Strategy & Transformation Director, responsabilă cu integrarea tuturor competențelor sub umbrela noii poziționări full-service a agenției, cu dezvoltarea și consolidarea serviciilor Oxygen, precum și de conducerea departamentelor de Strategie și Creație.
Membră în juriul Effie Romania și a International Advertising Association (IAA), Cristiana vine cu peste 15 de ani de experiență în industria de Advertising & Comunicare.
Parteneriatul actual vine ca urmare a unei colaborări de aproape doi ani în care Cristiana, din rolul de Consultant Strategic, a condus procesul de repoziționare a Oxygen în agenție de comunicare full service, având un rol major în reconfigurarea noii identități de brand a acesteia, în urma fuziunii cu Frank, anul trecut.
„Alăturarea Cristianei în echipa noastră a venit aproape firesc, dat fiind rolul important pe care l-a jucat în repoziționarea agenției, precum și faptul că avem în comun aceleași valori, viziune și obiective. Numirea ei reprezintă un pas important în dezvoltarea agenției și un atu pentru clienții noștri. Sunt încântată să o avem alături în echipa Oxygen”, a declarat Tereza Tranakas, Managing Partner Oxygen.
„Am găsit în echipa Oxygen un partener ambițios, perfecționist și pasionat și sunt sigură că împreună vom seta noi standarde strategice & creative pentru campaniile clienților actuali și viitori. 2021 va fi un an în care creativitatea eficientă va juca un rol și mai important decât în anii trecuți. Astfel, am acceptat cu drag oportunitatea de dezvolta în continuare produsul creativ și experiența Oxygen în toate domeniile comunicării”, a declarat Cristiana Belodan, Strategy & Transformation Director Oxygen.
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
#OXYTALKS - Corporate communication
Cum a afectat pandemia mediul de comunicare corporate?
In 2020, activitatea s-a intensificat. Comunicarea corporate si, in special, consultanta strategica au devenit imperative, la un nivel de intensitate mai ridicat chiar si fata de perioada crizei financiare din 2008-2009.
Majoritatea specialistilor in comunicare corporate, din companii si agentii, sunt oameni cu experienta in presa, iar in aceasta perioada ne-am intors la unison la origini. Pe durata starii de urgenta, am actionat ca o agentie de presa si birou de public affairs pentru toti clientii nostri, tinandu-i constant la curent cu noutatile de ultima ora, care, aproape zi de zi, au venit din ora in ora. Din 15 mai incoace, provocarea principala a venit din faptul ca business-urile s-au schimbat, dar obiectivele de business au ramas aceleasi. A fost nevoie sa fim mai vizionari ca niciodata, sa identificam modalitati alternative prin care sa obtinem rezultatele propuse la inceput de an.
Cum vezi piata de comunicare in 2021?
Mult mai competitiva. 2020 nu a turnat o fundatie tocmai solida pentru 2021. Repercusiunile pandemiei se vor resimti cu precadere anul viitor, in toate industriile. Va creste nivelul de competitivitate in piata, va fi nevoie de mult mai multa creativitate, inclusiv in abordare executionala, nu doar conceptual si, pentru prima oara in foarte multa vreme, nu va mai fi penurie de forta de munca. Va fi insa sansa noastra a tuturor sa fim mai buni ca niciodata, sa luptam mai mult si sa ne pese mai mult – iar asta, pentru piata, nu poate fi decat un panaceu de care, poate, era nevoie.
Ce fac companiile ca sa isi adapteze strategiile de comunicare corporate in noua era?
Mult mai multa comunicare digitala – inclusiv relatiile cu presa s-au transferat 90% in online. E aproape stiintifico-fantastic cand ne gandim ca doar acum 10 ani inca existau companii unde rapoartele de monitorizare a presei erau inca facute pe hartie, iar comunicatele si invitatiile la evenimente se mai trimiteau, uneori, prin fax.
Si as mai plusa la emotie si sustenabilitate. La nivel global se resimtea inca dinainte de pandemie orientarea tot mai accelerata a marilor jucatori spre zona de sustenabilitate, dar si spre modul in care elementele non-financiare si rapoartele/standardele aferente aduc plus valoare inclusiv in bilantul financiar. Investitorii institutionali s-au aratat din ce in ce mai interesati de zona de sustenabilitate, inca din 2016, de la semnarea acordului de la Paris. Europa toata migreaza in aceasta directie. Sustenabilitatea nu mai tine doar de CSR, tine si de business. Iar in plus genereaza emotie si empatie in randul oamenilor. Noua era va fi dictata nu doar de pandemie, ci si de emotie si sustenabilitate; iar aceasta va fi cel mai frumos lucru la 2021.
Veronica Plăcintescu
Head of Corporate Communication
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
Influencer marketingul: ce este și cum te poate ajuta să-ți dezvolți afacerea
Multiplele oportunități oferite de marketingul digital au revoluționat modul în care brandurile de pe întreg mapamondul reușesc să comunice cu audiențele lor. Drept urmare, foarte multe companii din diferite industrii au renunțat definitiv la publicitatea tradițională și s-au bazat exclusiv pe online pentru promovarea produselor sau serviciilor oferite.
Totuși, atât obiceiurile de cumpărare ale clientului, cât și percepția sa față de un anumit produs sau serviciu se pot modifica odată cu trecerea timpului. Astfel, pentru ca un brand să poată rămâne competitiv, este necesar să se muleze pe noile nevoi ale audienței sale și să apeleze la instrumente de marketing relevante prezentului.
Influencer marketingul este un concept relativ nou în România, care a căpătat rapid popularitate, datorită multiplelor beneficii pe care le oferă. În continuare, vom explica acest instrument de promovare și vom prezenta toate avantajele care pot fi obținute prin utilizarea sa.
Ce este influencer marketingul și ce sunt influencerii
Influencerii sunt persoane care activează în mediul online și care au reușit, într-o anumită perioadă de timp, să creeze o comunitate puternică, alcătuită din persoane care le urmăresc conținutul și care au încredere în opiniile și sfaturile lor.
Influencer marketingul este un instrument prin care companiile creează o punte de comunicare cu audiențele lor și prin care ajung mai rapid la clienți, uneori iesind din conventional, astfel încât să-și poată prezenta produsele sau serviciile dintr-o perspectivă mult mai atractivă pentru publicul țintă.
Influencer marketingul s-a bucurat de o evoluție majoră în ultimii ani, în special pe fondul interesului tot mai scăzut al clienților către reclamele convenționale și datorită nevoii acestora de a afla informații despre un produs sau serviciu de la o persoană în care au încredere.
Motivele pentru care influencer marketingul este eficient pentru un brand
Atunci când un brand alege să colaboreze cu un influencer pentru a-și promova produsele sau serviciile, efectele pozitive ale unei astfel de decizii pot fi resimțite imediat. Motivele pentru care această tehnică este atât de eficientă sunt următoarele:
Umanizează brandul
O mare parte a consumatorilor tinde să aibă o mai mare încredere într-un brand care își afișează latura umană și care poate comunica la un nivel personal cu ei. Prin colaborarea cu un influencer, bariera de comunicare dintre brand și audiență va fi depășită, iar compania va putea să-și transmită toate informațiile și ofertele prin intermediul acestuia, într-un mod mult mai eficient.
O metodă mai rapidă de a ajunge la public
Eforturile unui brand de a-și construi o audiență relevantă pot dura luni, uneori chiar și ani. În schimb, atunci când alegi să colaborezi cu un influencer, vei găsi o audiență solidă, formată din oameni relevanți pentru serviciile sau produsele pe care le vinzi, care, cel mai probabil, vor fi interesați de acestea, de îndată ce le vor fi prezentate.
Totuși, pentru cele mai bune rezultate, este important să colaborezi cu acei influenceri ale căror audiențe corespund cu profilul tău ideal de client. Pentru a te asigura că faci alegerea cea mai profitabilă pentru afacerea ta, este recomandat să colaborezi cu o agentie de comunicare full service, care are toate resursele necesare pentru a te ajuta să descoperi cele mai bune oportunități de pe piață.
Un grad mai mare de încredere
Companiile care au un brand în plină dezvoltare și care își doresc să crească gradul de încredere a audienței în produsele sau serviciile lor pot realiza acest lucru prin colaborarea cu un influencer. Sentimentele de angajament, admirație și reciprocitate pe care audiența le are față de un anumit influencer îi determină pe urmăritori să reacționeze pozitiv la recomandările pe care acesta le face.
Astfel, atunci când un influencer promovează anumite produse sau servicii, persoanele care îl urmăresc le vor corela cu experiența și gradul de încredere pe care persoana publică le-a demonstrat de-a lungul timpului și se vor arăta dispuse să le încerce.
Principalele categorii de influenceri
Pentru a înțelege mai bine de ce este important să colaborezi cu influencerii potriviți, ar trebui să cunoști principalele categorii din care aceștia fac parte:
Celebrități
Sunt persoane publice, cunoscute de publicul larg, în special datorită televiziunii, tabloidelor sau social media. Din această categorie fac parte: actori, cântăreți, sportivi de performanță, prezentatori TV și persoane ale căror activitate atrage atenția maselor. Aceste persoane se bucură de cea mai mare expunere în mediul online, însă audiența lor este diversă, formată din persoane cu opinii și nevoi diferite.
Creatori de conținut
Această categorie este reprezentată de persoane care și-au construit renumele și audiența prin activitatea pe care o fac, aceea de creare de conținut. Reprezentativi pentru această categorie sunt: bloggerii, video bloggerii sau persoanele care postează conținut prin intermediul rețelelor de socializare. Creatorii de conținut se bucură de un grad mare de expunere în mediul online și de o audiență de nișă, formată din persoane cu interese similare.
Experți
Sunt persoane cu un grad mare de expertiză într-un anumit domeniu și care vor comunica mereu cu audiența lor doar din prisma experienței pe care au dobândit-o. Din această categorie fac parte: cercetătorii, experții din diferite domenii precum marketing, IT, auto, cooking sau antreprenorii de succes. Cu toate că audiența acestor persoane nu este la fel de mare precum cea a creatorilor de conținut și a celebrităților, publicul lor este foarte nișat și are un grad de încredere foarte mare în ei. În multe cazuri, influencerii din această categorie au și calitatea de formatori de opinie.
Micro-influenceri
Se aseamănă cu creatorii de conținut, însă au o audiență mai scăzută, dar în plină dezvoltare, și o comunitate destul de receptivă la conținutul pe care îl creează. Cu toate că au o deschidere mai mică la public, audiența lor este una destul de nișată, iar colaborările cu un astfel de influencer sunt și cele mai accesibile ca preț.
Colaborarea cu un influencer se poate dovedi eficientă doar atunci când o companie înțelege că această metodă de promovare este o colaborare pe termen lung, nu o simplă tranzacție, și că relevanța audienței este mult mai importantă decât dimensiunile acesteia.
Sursa Foto: Shutterstock
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
Comunicarea de criză, în timpul unei pandemii - recomandări pentru branduri
Oxygen
Comunicarea de criză este, în general, o mare provocare pentru orice companie, indiferent că se află la început de drum sau că are deja o reputație construită de-a lungul timpului. Când criza este cauzată de o situație fără precedent, cum este pandemia prin care omenirea trece în ultima perioadă, lucrurile se complică și mai mult.
Din această perspectivă, ți-am pregătit, în cele ce urmează, un scurt ghid cu recomandări ale specialiștilor referitoare la felul în care ar fi indicat să reacționeze brandurile într-o astfel de situație, caracterizată de multe necunoscute și de imposibilitatea de a avea o viziune clară pe termen lung.
Comunicarea de criză în timpul unei pandemii - marile provocări
O comunicare eficientă pornește de la stabilirea unui profil al audienței, ca să știi cui te adresezi, căror nevoi și așteptări să răspunzi, cum poți atrage atenția celor cărora le transmiți mesajul tău și cum îi fidelizezi. Acesta este felul în care îți construiești un public-țintă. Pe lângă această categorie, însă, mai există câteva cărora este indicat să le acorzi atenție. Este vorba despre cei care nu sunt clienții tăi fideli, dar care par interesați de ceea ce poți oferi și ar putea fi potențiali parteneri, și de cei care au decis să te descopere de curând și care au nevoie de confirmare că drumul ales împreună cu tine este cel bun pentru ei.
O pandemie, însă, schimbă complet datele problemei, pentru că nevoile sunt altele, obiceiurile vechi nu mai sunt valabile, nu știi cât va dura criza și ce efecte va avea într-un final. Prin urmare, este vorba despre o capacitate de adaptare, care la nivelul comunicării se traduce prin anumite provocări, cum ar fi:
- credibilitatea brandului și schimbarea focusului din mers – oamenii nu mai caută aceleași produse și servicii ca înainte de pandemie, sunt mult mai precauți, sceptici și rezervați în ceea ce privește obiceiurile de consum; clienții au încredere în tine prin ceea ce ai demonstrat în trecut, dar acum este o situație cu totul nouă, nu au termen de comparație și vor confirmarea că și într-un viitor incert se pot baza pe tine; din acest punct de vedere, erorile de comunicare pot fi devastatoare, chiar dacă brandul tău are o reputație solidă; totodată, credibilitatea depinde de puterea brandului tău de a iesi din conventional, din regulile tradiționale ale jocului de până acum, pentru că jocul în sine nu mai este același;
- nivelul de empatie – abilitatea de a auzi vocea consumatorilor și de a înțelege care sunt noile lor așteptări; oamenii au nevoie să te simtă aproape de ei;
- flexibilitatea și adaptabilitatea – capacitatea de a face schimbări majore, într-un timp foarte scurt, bazându-te pe o strategie pe termen scurt, nu mediu sau lung.
Valori care s-au schimbat în timpul pandemiei
Bazându-se pe datele istorice disponibile până acum, specialiștii din domeniul sănătății publice avertizează că o pandemie așa cum este cea provocată de noul tip de coronavirus se întâmplă o dată la o sută de ani, dar consecințele ei se văd zeci de ani după ce ea încetează. Aceasta, pentru că nu este vorba doar despre perspectiva medicală, ci și despre cea economică și socială. Totul pornește de la faptul că, într-o astfel de situație de criză, cu multe necunoscute și cu o evoluție incertă, valorile care până nu demult primau se schimbă profund, generând noi nevoi și, implicit, noi moduri de acțiune pentru a răspunde la ele.
În domeniul comunicării, acest aspect este esențial în raporturile pe care brandurile le construiesc cu clienții. Prin urmare, elaborarea unei strategii eficiente pornește tocmai de la identificarea acelor valori fundamentale care s-au modificat în perioada recentă. Iată câteva exemple:
| Valoare considerată puternică înainte de pandemie | Valoare considerată puternică în timpul pandemiei |
| Lipsa regulilor înseamnă mai multă creativitate; poți încălca regulile, uneori, ca să creezi lucruri valoroase. | Regulile sunt necesare, iar constrângerile pot să fie măsuri de protectie eficiente. |
| Omul deține puterea și controlează ceea ce i se întâmplă. | Omul este vulnerabil și nu poate controla ce i se întâmplă. |
| Individualismul, interesele personale sunt valorile care contează. | Comunitatea este valoroasă. |
| Strategiile de viitor sunt cele mai importante, există instrumente care ne ajută să facem estimări realiste. | Prezentul contează cel mai mult, în condițiile în care viitorul este un cumul de incertitudini, iar instrumentele de măsurat nu ne pot ajuta foarte mult. |
| Profitul este esențial pentru brand. Este nevoie de creștere și de acumulare rapidă de capital, chiar și cu asumarea unor riscuri. | Siguranța unui profit chiar și moderat, constant, nu neapărat rapid; riscurile sunt foarte mari și nu ai controlul asupra a ceea ce va urma. |
| Competiția este importantă. | Cooperarea este importantă. |
| Abundență, nivel de trai ridicat, dorința de a încerca tot ce e nou. | Moderație, asigurarea strictului necesar. |
| Tehnologia folosită, opțional, pentru entertainment. | Tehnologia este o necesitate pentru construirea relațiilor cu oamenii. |
| Eroi din filme, cărți, muzică, celebrități. | Eroi din viața reală – medici, pompieri, polițiști, voluntari care îi ajută pe cei care se confruntă cu situații dificile. |
Comunicarea în situații de criză – recomandări pentru branduri
Comunicarea, în contextul complex al unei pandemii, în care nu știi cât va dura situația de criză și nici nu poți estima care vor fi efectele pe termen lung, are două dimensiuni care coexistă:
- comunicarea internă – în care ești nevoit să coordonezi echipa la nivel intern, pentru a gestiona criza;
- comunicarea externă – pentru cei din afara companiei, parteneri de business, furnizori, distribuitori, clienți.
Din acest punct de vedere, este foarte important să ții cont de anumite aspecte, pentru ca brandul să poată face față noilor provocări, în condițiile în care nu ai timp prea mult pentru analize și nu îți permiți să faci greșeli majore, indiferent că este vorba despre un business cu tradiție sau de unul nou. Iată care sunt recomandările noastre:
- Alege mesaje pozitive. Atunci când se confruntă cu situații neprevăzute, tragice, cu incertitudini, oamenii încearcă emoții foarte puternice, de multe ori, negative. Comunică-le că nu sunt singuri, că împreună puteți construi ceva durabil și de calitate.
- Adaptează-te, chiar reinventează-te, dacă e nevoie. Nu te gândi la trecut și la ce produse sau servicii ofereai până la momentul izbucnirii pandemiei și îți aduceau profit. Valorile și nevoile oamenilor s-au schimbat. Analizează rapid ce anume își doresc și, dacă este nevoie, reinventează-te ca să răspunzi prompt noilor lor așteptări.
- Arată-le oamenilor că îți pasă. Chiar dacă înainte de pandemie nu obișnuiai să organizezi evenimente caritabile sau acțiuni de voluntariat pentru comunitate, într-o astfel de perioadă, este esențial ca oamenii să simtă că îți pasă de nevoile acute ale comunității.
- Pune accent pe sinceritate. Dacă, pentru a răspunde așteptărilor consumatorilor, constați că cea mai bună variantă este să te reinventezi și să te îndrepți spre nișe noi de piață, nu face acest lucru doar pentru a-ți construi o imagine bună, fiindcă e în trend să fii de folos comunității și să fii erou. Gaseste un echilibru, fă o analiză serioasă a resurselor pe care le ai și asigură-te că te poți ține de promisiunile pe care le faci. Reputația este foarte importantă într-o astfel de perioadă.
- Adoptă un tone of voice potrivit. Nu contează care era tone of voice-ul companiei, înaintea pandemiei. Într-o astfel de perioadă, oamenii au nevoie de empatie, să se simtă înțeleși. Ascultă-i, fii alături de ei, dă-le soluții realiste, concrete pentru problemele pe care le au.
- Folosește-te de imagini și de video. Nu degeaba se spune că o fotografie valorează cât 1.000 de cuvinte. Impactul emoțional al imaginii sau al unui video este incomparabil mai puternic decât al unui text scris. Prin urmare, comunică prin continut multimedia de calitate.
- Instruiește-ți echipa. Fii un lider pentru echipa ta și dă-le încredere oamenilor că, dacă te urmează, sunt pe drumul cel bun. Instruiește-ți echipa să comunice deschis și corect, să informeze, să educe și să ofere sprijin celor care au nevoie. Arată-le angajaților tăi și partenerilor tăi de business că se pot baza pe tine și că este important să facă un efort comun pentru a ieși din criză.
- Comunică deschis despre măsurile interne. Asigură-te că oamenii din exteriorul companiei știu că ai adoptat un plan eficient pentru a-ți proteja angajații, dar și pentru a-i sprijini pe colaboratorii tăi care trec prin aceleași dificultăți ca și tine. Este foarte importantă comunicarea deschisă, transparentă, pentru că oamenii vor avea încredere în tine prin puterea exemplului dat.
Comunicarea de criză în timpul unei pandemii înseamnă, în primul rând, adaptabilitate și flexibilitate, pentru că valorile și nevoile publicului căruia i te adresezi se schimbă. Într-o astfel de situație, presiunea este foarte mare, iar transparența este esențială atât în raporturile din interiorul companiei, cât și în cele construite cu partenerii de business și consumatorii. Reține că niciun manual din lume nu te va învăța să acționezi impecabil, deci nu căuta o rețetă de succes. Bazează-te pe experiența ta și a celor din jur și învață continuu, pentru ca brandul tău să rămână puternic nu numai în timpul crizei propriu-zise, dar mai ales după ce ea se încheie.
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
"Elon Musk personally recruited me to work at SpaceX when it was starting up"
Interview with Tereza Tranakas, Managing Partner, Oxygen
Elon Musk made history for successfully launching the first crewed commercial mission to the ISS from American soil. While he’s known for Tesla, his electric vehicle company, Elon’s first “true love” is space exploration. And with SpaceX’s recent launch, he just got one step closer to fulfilling his dream of putting people on Mars.
I worked with Elon in 2002 when no one knew his name and SpaceX was just founded. It was one of the many startups in California with bold and unrealistic (to some) ambitions.
We met at an industry event and chatted, and it wasn’t long before he made me an offer to join his venture. He was determined to attract talent that matched his same drive, ambition, and belief in his goals, which is why he preferred to personally recruit many of his staff back then. I didn’t have to send in a resume, and I didn’t have to go through more rounds of interviews. He made the offer and that was that.
Tereza Tranakas
Managing Partner. Oxygen
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
Reguli de pitch — Pitch-ul este un reset pentru echipă, mai ales pentru creație și strategie
Andreea Filip
New Business Director Oxygen
Andreea observa deadline-uri tot mai stranse in organizarea pitchurilor din Romania. Timpul nu mai are rabdare in industrie din doua motive, crede Andreea: fie exista o „sete” de proiecte, fie o deficienta la nivel de planificare, de partea clientului.
Din dorinta de a castiga, de a mai adauga inca un brand in portofoliu sau de a multumi un client existent, mai acceptam uneori si deadlines „de azi pe maine”.
Nu este, insa, o practica benefică. Acceptand, cream o serie recurenta de precedente si, implicit, apar asteptari tot mai mari dar nu si neaparat realiste la client.
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
Ieșirea din convenţional — În online este "locul de joacă" al brandurilor
Sînziana Focșa
Communications Strategist Oxygen
Neconvenţionalul diferă nu doar în funcţie de ce crede clientul sau agenţia, dar și în funcţie de categoriile sociale cărora se adresează, spune Sînziana.
Sânziana dă și un exemplu: o colaborare cu un cântăreţ de manele pentru un brand de băuturi alcoolice din zona economy părea ceva total neconvenţional pentru echipa de comunicare, în timp ce asocierea ar fi părut mult mai naturală pentru oamenii din target.
Până la urmă, campaniile neconvenţionale înseamnă asumarea unui risc, spune Sânziana, iar aceste riscuri blochează de cele mai multe ori ideile care rămân la stadiu de „ce ar fi fost dacă”.
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
După 10 ani — Acum 10-12 ani, PR-ul era încă o rudă mai săracă a marketingului
Ruxandra Marin
Senior Partner Oxygen
PR-ul s-a schimbat aproape radical în ultimii 10 ani, datorită digitalizarii, a noilor canale și a schimbărilor din presă, spune Ruxandra.
Acum, omul de PR trebuie să fie un bun strateg, un fel de creator de hărți, iar skill-urile specialiștilor din domeniu sunt mult mai vaste decât în urmă cu 10 ani. În 2009, Ruxandra trecea din corporaţie în agenţie și intra în echipa Oxygen.
Veneam dintr-o mare corporaţie, cu reguli și proceduri stricte și, când am ajuns în agenţie, eram atât de dornică să învăţ, să experimentez și să mă exprim, încât nici o provocare nu îmi părea prea grea.
Articole Similare
Articles
Insights