Oxygen in 2022: ascending to new summits

Despite the current ongoing pandemic context and uncertain economic perspectives that we are currently traversing, I find many reasons to remain optimistic about what lies ahead for us. Our mission at Oxygen to help brands and companies connect in an authentic way with their audiences is even more prevalent today, when authentic dialogue is even more valued and needed.

We’ve had a very active 2021, and I can refer to it as a recovery year after the pandemic stroke in 2020, when the entire advertising industry was hit hard. Last year we saw some positive signs of recovery giving us hope for what’s to come. Our agency’s achievements in 2021 were many: from innovative and award-winning projects for existing clients, to many new client wins for both Bucharest and Cluj offices. We have a fantastic client portfolio across many industries from telecoms, technology, appliances, energy, FMCGs, entertainment, gaming, real estate, heavy industry, fashion and more.

In spite of the uncertainty, in 2021 we chose to adopt a future-ready mindset and to continue our investments in expanding the team across all departments and disciplines. We strengthened our brains & muscles so that we are even fitter and better equipped to play and remain competitive in the big league.

I am grateful to my seasoned colleagues who have been with Oxygen for many years and have contributed tremendously to where we are today. The ride has not been easy, but it’s been rewarding. And I am equally enthusiastic for the newer colleagues that have joined our team in the past couple of years, bringing their passion and drive to our agency.

 

So, what’s next?

Well, 2022 will be no easy feast either. We are operating in a challenging environment if we are to look at macroeconomic indicators: high inflation, higher cost of living, huge costs of energy and so on. This not only affects our own pockets, but also has a significant impact on our clients’ bottom lines. Marketing budgets may be impacted, so we have to act with prudence. At the same time, we need to remain relevant, competitive and continue our growth. Overcoming hurdles, our objective remains sustained growth.

At the same time, there are new summits to climb, as we aim to explore opportunities for growth from areas such as sustainability, employer branding, digital, new social channels, content creation and more. One of the reasons I love to work in our industry, even +20 years from when I started, is that I never get bored. There’s always something new, we’re always learning something new, a new skill set, new platforms and we constantly develop ourselves. I consider myself lucky in this respect.

This year, we’ll also continue strengthening our team in order to support the growth we are targeting. Furthermore, we want to keep alive the Oxygen spirit – the one on the basis of which our company was founded and where team members are encouraged to be open, truthful, accountable and to share both the hardships & rewards. I want to build a culture that centers on our commitment to a growth mindset for us an agency and for our customers. This growth mindset served us well during the past year of crisis, disruption, and transformation. It drives our passion and enables us to work together as a team.

I can commit to relentlessly push forward and develop our Oxygen, because I do it with a mind and heart for business. I feel I can conquer the mountains and summit any summit because I have my A-team by my side, even in the face of constraints.

Tereza Tranakas
CEO OXYGEN

Reguli de pitch — Pitch-ul este un reset pentru echipă, mai ales pentru creație și strategie

Andreea Filip

New Business Director Oxygen

Andreea observa deadline-uri tot mai stranse in organizarea pitchurilor din Romania. Timpul nu mai are rabdare in industrie din doua motive, crede Andreea: fie exista o “sete” de proiecte, fie o deficienta la nivel de planificare, de partea clientului.

Din dorinta de a castiga, de a mai adauga inca un brand in portofoliu sau de a multumi un client existent, mai acceptam uneori si deadlines “de azi pe maine”.

Nu este, insa, o practica benefică. Acceptand, cream o serie recurenta de precedente si, implicit, apar asteptari tot mai mari dar nu si neaparat realiste la client.


Ieșirea din convenţional — În online este "locul de joacă" al brandurilor

Sînziana Focșa

Communications Strategist Oxygen

Neconvenţionalul diferă nu doar în funcţie de ce crede clientul sau agenţia, dar și în funcţie de categoriile sociale cărora se adresează, spune Sînziana.

Sânziana dă și un exemplu: o colaborare cu un cântăreţ de manele pentru un brand de băuturi alcoolice din zona economy părea ceva total neconvenţional pentru echipa de comunicare, în timp ce asocierea ar fi părut mult mai naturală pentru oamenii din target.

Până la urmă, campaniile neconvenţionale înseamnă asumarea unui risc, spune Sânziana, iar aceste riscuri blochează de cele mai multe ori ideile care rămân la stadiu de “ce ar fi fost dacă”.


După 10 ani — Acum 10-12 ani, PR-ul era încă o rudă mai săracă a marketingului

Ruxandra Marin

Senior Partner Oxygen

PR-ul s-a schimbat aproape radical în ultimii 10 ani, datorită digitalizarii, a noilor canale și a schimbărilor din presă, spune Ruxandra.

Acum, omul de PR trebuie să fie un bun strateg, un fel de creator de hărți, iar skill-urile specialiștilor din domeniu sunt mult mai vaste decât în urmă cu 10 ani. În 2009, Ruxandra trecea din corporaţie în agenţie și intra în echipa Oxygen.

Veneam dintr-o mare corporaţie, cu reguli și proceduri stricte și, când am ajuns în agenţie, eram atât de dornică să învăţ, să experimentez și să mă exprim, încât nici o provocare nu îmi părea prea grea.


Departamentul video al agenţiei Oxygen a generat peste 50 de producţii în 2018 și își continuă dezvoltarea

Despre importanța video-ului într-o strategie de marketing în 2019 nu mai este nevoie să insistăm, mai ales că a înregistrat cele mai mari creșteri în ultimii ani, comparativ cu toate tipurile de conținut din online. La nivel global, mai mult de 45% dintre consumatorii de internet urmăresc conținut video câte cel puțin o oră în fiecare zi*.

Acest tip de conținut conduce detașat, 81% dintre afaceri l-au integrat în planul de marketing în 2018, față de 63% în 2017**.

În 2017, agenția de comunicare integrată Oxygen a înființat propriul departament de conținut video și foto in-house. În strânsă colaborare cu echipele de strategie și creație, acesta produce conținut dinamic, uneori real-time, destinat online-ului, pentru 40 branduri aflate în portofoliul agenției.

Anul trecut, departamentul a generat peste 50 de producții video pentru varii proiecte de comunicare interna, externă, social media, digital, CSR și evenimente.

" Departamentul video ne-a ajutat să creștem eficiența campaniilor de digital și Social Media pentru clienții agenției. Astfel, odată cu generarea materialelor video sau a animațiilor speciale, am reușit să sporim nivelul de engagement pe paginile de Social Media și să generăm rezultate mai bune pentru campaniile de performance marketing ale clienților. "

Sînziana Focșa
Communications Strategist Oxygen

Concluziile lui 2018 — Brandurile au început să ia o poziţie în chestiuni sociale. Este un val fresh de conţinut care umanizeaza brandurile

Adina Trandaf

Client Service Director Oxygen

PR-ul inseamna tot mai mult Social Media, spune Adina Trandaf, Client Service Director OXYGEN, agentie care a sarbatorit 10 ani pe piata din Romania si a deschis o filiala la Cluj Napoca.

Iar social media ofera un spatiu liber de joaca pentru PR. Dar mai inseamna si presiunea lui “acum” si nevoia de a te adapta continuu. In 2018, Adina pune sus pe lista cu lucruri bune curajul si implicarea sociala a brandurilor.

Am prins mai mult curaj, am spus lucrurilor pe nume si am indemnat brandurile cu care lucram sa faca acelasi lucru.

PR-ul a trecut printr-o transformare majora in ultimii ani si acum se simte nevoia, la nivel de industrie, sa ii dam o noua definitie, sa il repozitionam, mai spune Adina. Cum s-a vazut asta in 2018, in bilantul ei de mai jos.


#FreeYourHair, #FreeYourMind — un manifesto de exprimare liberă marca Batiste și Emil Rengle

Brandul de frumuseţe Batiste România lansează campania #FreeYourHair, #FreeYourMind, în care susţine în mod deschis exprimarea liberă, într-o colaborare cu dansatorul și coregraful Emil Rengle. Batiste își propune să încurajeze exprimarea liberă prin dans, păr, haine, prin alegerile de viaţă sau prin exprimarea sexualităţii. Batiste este primul brand de beauty care susţine comunitatea LGBTQ în România, prin campania semnată de agenţia de comunicare Oxygen.

#FreeYourHair, #FreeYourMind este o continuare a manifestului început în 2017, când șamponul uscat Batiste a generat un dialog deschis si autentic între băieți și fete. Mesajul brandului a fost că fiecare are stilul propriu, fără inhibiții, începând cu felul în care își poartă părul. Prin campania din 2018, Batiste reiterează ideea de exprimare liberă cu ajutorul lui Emil Rengle, care vorbește deschis despre orientarea sa sexuală.

" Credem că părul este unul dintre cele mai importante elemente prin care ne exprimăm personalitatea. Ideea #FreeYourHair, #FreeYourMind a venit ca o continuare curajoasă la iniţiativele noastre, ca brand, pe plan local. Ne bucurăm mult că îl avem alături pe Emil, un adevărat exemplu de curaj pentru tinerii din România și sperăm ca prin campania Batiste să inspirăm cât mai mulţi oameni să se exprime fără inhibiţii. ”

Laura Ciocoiu (Stanciu)
Brand Manager Batiste România, Sensiblu

" Despre exprimare liberă se tot vorbește de ceva timp în România, dar pe jumătate. Brandurile se opresc acolo unde ar putea deranja, acolo unde majoritatea ar putea fi de altă părere. Multe subiecte rămân tabu. Batiste este acel brand tânăr și curajos care să ducă discuția mai departe. Împreună cu echipa de brand am reușit să provocăm un dialog cel puțin controversat despre libertatea de alegere, de exprimare si de stil. "

Sînziana Focșa
Communications Strategist Oxygen