Irina Manole, Oxygen: cum obții o agenție carbon neutral
Dacă multe companii ajung să facă pași în direcția sustenabilității doar în momentul în care apar directive clare care le împing să ia măsuri, există și organizații care aleg să facă acest pas din dorința de a se implica în efortul de combatere a schimbărilor climatice.
Agenția integrată de comunicare Oxygen a devenit în 2022 prima agenție de acest tip din România care a ales să își neutralizeze amprenta de carbon. Acest pas a reprezentat asumarea unei etape în care componenta de sustenabilitate a devenit o prioritate.
Odată cu această nouă etapă, a fost înființat un departament de sustenabilitate, prin care Oxygen pune la dispoziția companiilor o serie de servicii de consultanță strategică și comunicare axate pe această temă.
Am discutat cu Irina Manole, Head of Sustainability & CSR în cadrul Oxygen, pentru a afla ce a determinat această schimbare, cum a decurs procesul și în ce mod pot beneficia clienții de expertiza agenției.
Cum ați luat decizia de a deveni o agenție carbon neutral?
În contextul în care în Uniunea Europeană se discută tot mai mult despre neutralitate climatică, iar următoarea perioadă se anunță plină de provocări legislative și operaționale, măsurarea amprentei de carbon și reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră devin aspecte pe care companiile nu le mai pot neglija.
Pentru Oxygen, această inițiativă face parte din angajamentul nostru permanent de a ne implica în efortul de combatere a schimbărilor climatice și de a ne ajuta clienții și potențialii clienți să se îndrepte către un business care să se concentreze tot mai mult pe o dezvoltare sustenabilă.
Chiar dacă este posibil ca amprenta de carbon să devină obligatorie pentru IMM-uri din 2027, consider că este esențial să acționăm cât mai rapid și ne încurajăm și clienții să ia măsuri pentru evaluarea emisiilor pentru a dezvolta expertiză în acest domeniu, a-și forma echipe care să colaboreze cu toate departamentele implicate și pentru a fi cu adevărat pregătiți atunci când legislația va intra în vigoare.
Prin acest proces de neutralizare, Oxygen contribuie la îndeplinirea angajamentelor europene reunite sub inițiativa Fit for 55 (Pregătiți pentru 55), aceea de a reduce emisiile nete de gaze cu efect de seră cu cel puțin 55% până în 2030.
Cât de complexă a fost calcularea emisiilor pentru Oxygen? Cât a durat procesul și cât de multă implicare a fost necesară?
…
Articles
Insights
Interviews
[PR de criză] Veronica Plăcintescu: Doar când nu înveți, rămâi în negare sau te convingi că totul a fost ok, abia atunci eșuezi
Eșecul este inacceptabil și doar succesul este permis. Sună cunoscut? Pentru cei care au crescut crezând că valoarea personală e dată de note bune și coronițe, probabil. Dar eșecul este necesar și adevărata nereușită este să nu înveți din experiență sau să te faci că nu s-a întâmplat, spune Veronica Plăcintescu, care și-a început cariera ca reporter financiar și a continuat ca profesionist PR.
A aflat din experiență că oricât de bună ar fi reputația unei companii, trebuie să fie mereu atentă la satisfacția stakeholderilor. Publicul a devenit tot mai justițiar și reactiv, iar brandurile au nevoie de celule și simulări de criză, cu îmbunătățirea constantă a timpului de răspuns.
Ca Head of PR la Oxygen, Veronica își sfătuiește clienții să rămână calmi, să nu considere orice situație dificilă o criză, să se disocieze de impactul emoțional și să nu încerce să rezolve totul imediat.
Citiți interviul pentru mai multe lecții din experiență despre cum se face managementul unei crize de comunicare, dar și exemple și resurse utile…
Articles
Insights
Interviews
BR Interview | Tereza Tranakas: We chose to adopt a future-ready mindset
The last two years have been one of the most challenging ones in recent history, with companies having to adapt and be very resilient and strong in order to survive a never-before-seen situation. With no means to compare it to anything else. Still, 2021 proved to be good for the Romanian marcomm industry, especially for those companies that knew how to drive the trends and be flexible.
BR talked with Tereza Tranakas, CEO at OXYGEN , about the year that just unfolded, pandemics, the agency’s growth, innovation, as well as what she expects and wishes for 2022.
How would you describe the year 2021 for Oxygen?
We’ve had a very active 2021, and I can refer to it as a recovery year after the pandemic stroke in 2020, when the entire advertising industry was hit hard. Last year we saw some positive signs of recovery giving us hope for what’s to come. Our agency’s achievements in 2021 were many: from innovative and award-winning projects for existing clients, to many new client wins for both our Bucharest and Cluj offices. At Oxygen, we have a fantastic client portfolio across many industries from telecoms, technology, appliances, energy, banking & finance, FMCGs, entertainment, gaming, real estate, heavy industry, fashion and more…
Articles
Insights
Interviews
[Marcom 2022] Tereza Tranakas: Viitorul este al contentului si dialogului autentic, relevant. Brand reputation se cladeste acolo
S-au spus multe lucruri urâte despre 2021, bine că anii nu au urechi să audă, dar acum, că a trecut, să păstrăm partea bună din el. Tereza Tranakas, CEO OXYGEN, spune că, în ciuda așteptărilor prăpăstioase, piața de comunicare a crescut, iar industria s-a adaptat si readaptat, cu mult focus pe PR, social, digital, influencer marketing. Asa ca 2022 se anunta greu si promitator, depinde de resursele de optimism pe care le are fiecare.
Industria s-a adaptat rapid la noua realitate, ceea ce m-a bucurat. Lucrurile care m-au dezamagit: mult fake news, multa dezinformare si multa dezbinare. In vremuri grele, cred ca trebuie sa fim mai uniti, spune Tereza.
Alaturi de ea, facem pe scurt bilantul lui 2021 si privim spre 2022 sa vedem care sunt planurile de actiune, ce trenduri se intrezaresc in marcom si care sunt obiectivele OXYGEN pentru acest an:
Cum intri in 2022 fata de 2021
Sunt optimista si intru in noul an cu incredere ca ne vom bucura mai mult, vom aprecia mai mult si vom depasi greul. Usor nu va fi, insa vom razbate. Rezilienta caracterizeaza oamenii de agentie…
Articles
Insights
Interviews
Adina Trandaf, Oxygen: O cultură a performanței dictată de smart work și calitate umană
Transformarea a devenit cuvânt cheie în industria de comunicare, însă pentru Oxygen este un drum pe care agenția îl parcurge de mai mulți ani, timp în care a învățat să alerge într-o cursă de ștafetă. Adina Trandaf, Managing Director al Oxygen, povestește că a ieși din zona de confort înseamnă a-ți folosi abilitățile pentru a crește și a fi cel mai bun, indiferent de provocările care îți ies în cale.
Care au fost obiectivele principale ale agenției anul acesta?
Anul acesta am continuat procesul început încă dinainte de pandemie – consolidarea și poziționarea Oxygen drept agenție integrată. Acest lucru a presupus extinderea competențelor tuturor departamentelor și dezvoltarea tuturor echipelor.
În ultimii 3 ani…
Articles
Insights
Interviews
Andreea Filip, Oxygen: Comunicarea se schimbă, dar rămâne o constantă
Ultimele 18 luni au schimbat statu-quo-ul în toate domeniile. Mulți specialiști se așteptau ca 2020-2021 să fie un spin-off al perioadei 2008-2009, când turbulențele financiare globale au cascadat în toată economia și în toate industriile. Însă lucrurile nu au stat așa.
Andreea Filip, New Business Director în cadrul agenției Oxygen, povestește că pandemia a creat oportunități, cu 1-2 pitch-uri în medie pe lună, cu solicitări pe toate ariile comunicării.
Care este principala schimbare pe care a adus-o pandemia?
Pot spune că la descrierea responsabilităților mele, acum s-a adăugat o noțiune nouă: Needs Analysis & Response. Pandemia ne-a învățat să identificăm și mai în profunzime nevoile din spatele unui brief. Nu a produs o schimbare în obiective, ci în modalitățile prin care acestea pot fi atinse.
Articles
Insights
Interviews
This is a custom heading element.
Adina Trandaf, Oxygen: Cred că viitorul în comunicare nu mai este al oamenilor care muncesc mult, ci și al celor care muncesc smart
Cumva, industria în care activăm ne inoculează încet, fără să ne dăm seama, o forță de adaptare la schimbări, la noi realități, medii. Challenge-ul este de a reinventa și a ne reinventa, în timp ce ne păstrăm echilibrul. În domeniul nostru dinamic este o provocare cu bătaie lungă, dar sunt convinsă că se poate. Asta înseamnă adaptarea și celor din afara cercului.Nu poți avea oameni creativi și pasionați, daca nu le lași spațiul necesar pentru asta– Adina Trandaf, Managing Director Oxygen, în dezbaterea PR România despre piața muncii în PR.
Industria comunicării este într-o continuă transformare și adaptare, la fel și tipologiile candidaților care aspiră la o carieră în domeniu. Cum consideri că s-au modificat aceste tipologii în ultimii 2-3 ani și încotro ne îndreptăm ca industrie?
În mod firesc tipologiile candidaților se redefinesc în timp, pe fondul diferenței între generații, cu precădere în era digitalizarii accelerate. Mai mult decât atât, sub umbrela pandemiei și a imprevizibilului potențat de aceasta, vorbim de o transformare a comportamentului uman, ca întreg, și, implicit, a modului în care oamenii se raportează la job.
Articles
Insights
Interviews
Andreea Filip (Oxygen): I have observed an increased demand for communication teams to be agile in planning and change on the go
Business development: marketing, sales, management, strategy. All the above and some more. This is how Andreea Filip describes what she likes to do and what she delivers daily to her company, clients and partners. As there are plenty of challenges and professional rewards in what she does, they motivate her to always move forward and seek passionately the new, the road-opener.BR talked with Andreea Filip, New Business Director at Oxygen, about her career path and the challenges along the way, changes in the marcomm industry, what clients want from the agency and vice versa, as well as about the agency she represents.
Actually, advertising chose me. At the beginning of my career, I wanted to develop and coordinate projects, meet new people and manage challenges. I enjoyed seeing plans turned into results.
For this reason, I started off at an agency specialized in communications projects for youth segment and managed to build a network of 24 major universities throughout the country. Eventually, I found myself doing new business development and created an entire strategy targeting college and high school students through special publishing & event projects, thus successfully connecting brands with younger targets. For the past seven years, I have been coordinating new business efforts at Oxygen and am happy to see the results of my contribution reflected in the constant growth of the agency.
Articles
Insights
Interviews
#OXYTALKS: Cum ajungem la craft?
Ce îți place mai mult – tradiționalul sau digitalul?
Dacă spun că îmi place și printul (ATL-ul) și digitalul o să credeți că sunt politicoasă.
Sunt medii foarte diferite de exprimare și foarte mișto fiecare în parte.
Cred în specializare, deci cred că trebuie să existe Arti doar de digital și Arti doar de print (mai ales dacă ei înșiși doresc asta). Cred însă și că e mișto să le încerci pe amândouă.
Printul o să fie mereu first love pentru mine. Un Key Visual de print e o mini-lucrare de artă pentru Art Directori, de aceea ne doare inima când trebuie să facem modificări.
Iar TVC-ul o să fie mereu un fel de mini-film. Also huge love.
Digitalul, în schimb, vine cu foarte multă libertate. Aici poți să faci trăsnăile pe care ți le-ai dorit mereu și pe care nu ai avut unde să le faci. So it’s lots of fun.
Ce te atrage legat de publicitate?
Publicitatea blew my mind acum foooarte mulți ani, când am început ca illustrator la Saatchi & Saatchi.
Cel mai tare m-a atras senzația de joc. Niște oameni în toată firea se joacă o zi întreagă cu idei?! Le întorc, le învârt, le potrivesc și se mai și distrează făcând asta. Could there be a better job in the world, really?
La început, cel mai tare mi-a plăcut procesul de creație, brainstormingul, momentul ală când mai multe idei se încheagă și încep să aibă sens împreună, the tadaa! moment.
Acum am mai îmbătrânit și a început să îmi placă mult și procesul de a le pune în aplicare. Ne-a venit idea, nice. Cum o facem să funcționeze? I love that now. 🙂
Cum ajungem la craft?
Mi se pare că oricum o să răspund la întrebarea despre craft, o să-mi bat un cui în pantof. :))
La craft ajungi prin exercițiu. Eu nu văd altă cale.
Chuck Jones a spus: “Every artist has thousands of bad drawings in them and the only way to get rid of them is to draw them out.”
Așa e și la Art Directori. Poate nu mii sau sute, dar niște zeci de Key Visual-uri nu foarte reușite ai acolo în pen (sau în mouse). Trebuie să scapi de ele cât mai repede. Și să caști ochii pe la cei din jur cărora le iese. Întrebi, furi, copiezi, refaci și până la urmă o să iasă. 🙂
Agatha Müler
Senior Art Director
Articles
Insights
Interviews
[Noua frumusețe] Cristiana Belodan: "Societatea i-a favorizat de milenii pe cei frumoși"
De la facere lumii și până într-un viitor necunoscut, întrebarea „ce este frumusețea” va fi acolo pentru a ne bântui. Și, oricât de mult am dori să putem spune că, împreună cu evoluția societăților, am devenit mai înțelepți, mai încrezători în noi înșine, mai capabili să ne protejăm de campaniile care vor să ne atragă să cumpărăm produse care ne fac arată mai bine, suntem umani și vulnerabili. Vrem să fim frumoși. Doar că frumusețea nu este experiența superficială care ne acoperă corpurile. Este un proces complex care își schimbă forma și mijloacele, în timp. De la presiunea oglindirii în apa lacului, și până la presiunea Social Media și a faceapp-urilor.
Noua serie [Noua frumusețe] explorează întrebări vechi în contexte noi. S-a schimbat perspectiva față de frumusețe în ultimii ani? Care sunt efectele reclamelor și campaniilor care au insistat pe o frumusețe ideală, nerealistă, timp de zeci de ani? Ce se întâmplă în acest moment? Care sunt tendințele?
Prima care a răspuns provocării noastre este stratega Cristiana Belodan, Strategy & Transformation Director, Oxygen, om cu peste 15 ani de experienţă în advertising.
Articles
Insights