Ruxandra Marin, Oxygen: Proiectele grele, care au consistență, sunt cele care dăinuiesc în timp
Cu peste 19 ani experiență în comunicare strategică, relații publice și employer branding, atât în mediul corporate, cât și în agenții, Ruxandra Marin face parte din echipa Oxygen, cea mai mare agenție independentă de comunicare din România, încă de la înființarea companiei. De peste 8 ani, coordonează filiala locală a agenției din Cluj-Napoca. Expertiza sa în comunicare acoperă o varietate de industrii precum FMCG, retail și imobiliare, IT&C, bănci & finanțe, pharma, real estate, energie și multe altele. Ruxandra este Senior Partner și crede cu tărie în misiunea agenției de a crește în mod sustenabil branduri și businessuri, prin creativitate, strategie și campanii integrate axate pe rezultate.
Ai împlinit 18 ani de când ești în echipa Oxygen. Cum se simte acest lucru, mai ales într-o industrie în care statornicia nu este un factor foarte des întâlnit?
Se simte surprinzător de bine. Nu pentru că e un număr mare, ci pentru că, privind în urmă, nu am senzația că am „rezistat” undeva. A fost mereu o alegere. Am ales să rămân într-un loc unde îmi este bine, iar acum este parte din prezentul și viitorul meu. În marketing și comunicare, schimbarea de agenție este aproape un reflex de industrie, oamenii pleacă pentru un salariu mai mare, pentru un titlu nou, pentru că s-au plictisit de brandurile pe care lucrează. Eu am găsit în Oxygen ceva ce cred că este tot mai rar: un loc care mi-a permis să cresc, să mă dezvolt, tocmai pentru că m-am implicat și nu am plecat. 18 ani înseamnă că am văzut această industrie transformându-se de mai multe ori. Și am rămas cu o curiozitate după fiecare schimbare și cu dorința de a descoperi mai mult.
Ce reprezintă Oxygen pentru tine?
Este locul în care am învățat, am făcut greșeli, am construit echipe și relații solide cu clienți și colegi. Oxygen a devenit pentru noi #oxypeople o cultură, este un mod de a gândi comunicarea, este o comunitate de oameni cărora le pasă cu adevărat de meseria lor.
Cum te-ai schimbat / ai evoluat în acești ani?
Cred că am trecut prin toate etapele posibile: de la omul care făcea efectiv de toate într-o agenție aflată la început, la roluri de management. Am fost mereu curioasă să descopăr tot mai mult despre această industrie. Astăzi sunt atentă la construcția pe termen lung: oameni, cultură, relații și direcție de business. Cel mai mare salt l-am simțit în 2018, când am deschis biroul din Cluj, a devenit o responsabilitate imensă și mi-am dorit să îi fac față cu brio. Au fost foarte multe momente de referință care m-au format în acești ani.
Cum ai spune că s-a schimbat și industria, de asemenea?
Acum 18 ani, piața de comunicare era mult mai simplă și mai predictibilă decât este astăzi. Ritmul era diferit. Pandemia alaturi de shiftul catre online au reprezentat, fără îndoială, cel mai mare accelerator pe care l-am trăit. Peste noapte, toată lumea s-a mutat online, bugete s-au tăiat, clienți au dispărut, alții au apărut din industrii la care nu ne gândisem. Pe lângă pandemie, revoluția digitală, social media, și acum AI-ul — fiecare val a schimbat regulile.
Cred că una dintre cele mai mari transformări este viteza. Acum 18 ani aveai timp să construiești și să ajustezi. Astăzi trebuie să fii relevant aproape instant, fără să pierzi însă profunzimea și coerența mesajului. Dar miezul meseriei a rămas același: încă există spațiu pentru creativitate autentică și pentru relații umane, chiar într-o lume din ce în ce mai automatizată.
Ce te atrage și îți menține în continuare pasiunea pentru industrie?
Faptul că nu există o zi identică cu alta. Comunicarea este una dintre puținele industrii în care înveți continuu, lucrezi cu oameni foarte diferiți și trebuie să găsești mereu soluții noi. Și faptul că, după 18 ani, mai există încă acel moment când o idee prinde formă și simți că va funcționa. Acel moment nu s-a tocit. Mai e ceva: pasiunea mea nu mai e doar pentru proiecte, ci pentru oameni, cei din echipa noastră și clienții cu care am legat relații pe termen lung.
Cum a fost 2025 din punct de vedere business pentru biroul din Cluj al Oxygen?
A fost un an în care am simțit că biroul din Cluj a ajuns la o anumită maturitate. Dincolo de orice metric, ce mă bucură cel mai mult este că echipa crește, că vine cu întrebări și idei foarte bune. Avem o echipa formată din intraprenori, responsabili de proiectele pe care le coordonează, și foarte atenți la a livra excelență și relevanță. Mă bucur că avem clienți care au încredere în noi de 8 ani, sunt în continuare alături de noi. Acesta este cel mai bun semn că am construit ceva puternic. În plus, cred că piața a devenit mai atentă la eficiență și rezultate concrete, ceea ce ne responsabilizează și pe noi să fim mai atenți cu bugetele și cu ideile pe care le livrăm.
Acum aproximativ 3 ani spuneai că Oxygen la Cluj este un vis devenit realitate. Cum este acum?
Când am deschis biroul în 2018, visul era simplu: să existe, să funcționeze, să dovedim că se poate. Acum, mă gândesc la tipurile de proiecte pe care vrem să le facem, la oamenii pe care vrem să îi aducem în echipă, la felul în care Oxygen a devenit un reper de comunicare pentru Cluj și întreaga zona de nord-vest. Pentru mine, o satisfacție foarte mare este că filiala din Cluj a devenit un loc în care oamenii se dezvoltă și își construiesc cariere, exact cum am făcut și eu în Oxygen. Plus că este un sentiment tare plăcut să fac ceea ce îmi place, să rămân conectată la ritmul industriei, și să fiu în cel mai frumos loc: acasă. Să pot să îmi aduc contribuția în această comunitate din care mă trag.
Cum se dezvoltă Clujul din punct de vedere comunicare și cum se reflectă acest lucru și în activitatea voastră?
Clujul este un oraș care s-a dezvoltat mai repede decât infrastructura lui de comunicare și acum recuperează. Ecosistemul de business de aici, mai ales din zona tech și a serviciilor, a ajuns la un nivel unde companiile nu mai cer „să apară” undeva, cer să conteze. Brief-urile s-au schimbat, sunt mai strategice, mai orientate spre construcție de brand / brand de angajator pe termen lung, mai puțin despre campanii punctuale. Se construiesc strategii și procese cu răbdare și multă pricepre.
Ce așteptări și dorințe ai de la 2026?
Îmi doresc ca 2026 să fie un an de creștere sănătoasă, plin de curaj și creativitate, atât pentru noi ca echipă, cât și pentru clienții noștri. Curajul de a spune lucruri care contează, nu doar lucruri care plac. Curajul de a investi în comunicare ca în ceva durabil, nu ca într-o cheltuială. Cred că urmează o perioadă în care diferența o vor face creativitatea, adaptabilitatea și capacitatea de a construi relații trainice.
Care sunt cele mai importante sfaturi pe care le puteți oferi clienților acum și de ce?
Am trei direcții pe care construiesc și eu în această perioadă:
Să ne alegem greul împreună. Brandurile care cresc sunt cele care aleg să investească timp și resurse în proiecte care sunt greu de făcut, dar care au un impact pe termen lung. O campanie memorabilă urmată de luni de tăcere face mai mult rău decât bine. Proiectele grele, care au consistență, sunt cele care dăinuiesc în timp.
Să avem încredere în proces, să începem cu strategia și să ne și bucurăm de rezultate. Implementarea, chiar și una extraordinară, fără relevanță înseamnă ineficiență pe termen lung. Înainte să vorbim despre canale și formate, vorbim despre un proces, o strategie, despre cine ascultă și ce îi mișcă cu adevărat, și despre o transformare care este rezultatul acțiunii, nu a intenției, a lucurilor mărunte și punctuale.
Și poate cel mai important: tratați agenția ca pe un partener strategic, nu ca pe un furnizor punctual. Cele mai frumoase proiecte pe care le-am făcut în toți acești ani s-au născut din relații în care clientul ne-a invitat la masă de la începutul conversației, nu la final, când totul era deja decis. Cu cât știm mai mult despre business-ul clientului, cu atât comunicarea pe care o construim împreună este mai trainică.
Oxygen semnează „Alege-ți Grecia!”, campania Olympus care oferă românilor vacanța pe care și-o doresc cu adevărat
„Alege-ți Grecia” este mesajul noii campanii de vară semnată de Oxygen pentru Olympus și iaurtul cu specific grecesc. În centrul campaniei se află spotul TV în care Daniel Buzdugan, ambasadorul brandului, interpretează patru personaje distincte, construite în jurul celor patru stiluri de vacanță imaginate în campanie. Prin această execuție, campania poziționează Olympus ca un curator de experiențe grecești autentice, adaptate diferitelor moduri în care consumatorii aleg să își trăiască vacanța ideală.
Campania pornește de la un insight foarte uman: deși vorbim de vacanță ca despre un concept universal, în realitate fiecare dintre noi își proiectează concediul ideal într-un mod diferit. Pentru unii înseamnă liniște și reconectare, pentru alții − energie, explorare sau experiențe culinare autentice. Anul acesta, premiul nu mai vine într-o formulă standard, ci le oferă consumatorilor libertatea de a alege Grecia pe gustul lor, atunci când cumpără orice iaurt grecesc Olympus.
„Olympus te trimite din nou în Grecia, dar de data asta tu alegi unde! Fie că ești genul care explorează, se relaxează, navighează sau petrece până în zori, campania „Alege-ți Grecia” îți aduce vacanța care ți se potrivește. Pentru a ilustra cele patru stiluri de vacanță l-am provocat pe Daniel Buzdugan să interpreteaze 4 roluri: petrecăreț, relaxat, navigator și explorator, construind un fel de multivers de Buzdugani, suprinzător și comic. Procesul creativ a fost foarte distractiv, iar rezultatul este un spot scurt și amuzant ca o “gură de vară”. Acum de-abia așteptăm ca energia asta să ajungă la consumatorii Olympus!”, Agatha Müler, Group Creative Director, Oxygen.
„La Olympus, ne dorim ca fiecare campanie să aducă mai aproape de consumatori gustul autentic grecesc într-un mod relevant și personal. Ne-am bucurat să construim împreună cu Oxygen o campanie cu multă energie, umor și personalitate, care surprinde într-un mod entertaining diversitatea felurilor în care românii își imaginează concediul ideal în Grecia”, Mădălina Toma, Regional Marketing Manager, Olympus Foods.
Mixul de comunicare include TV, radio, OOH (branding lifturi & branding metrou interior), materiale instore, social media și campanii digitale. KV-urile îl surprind pe Daniel Buzdugan în cele patru roluri și transmit consumatorilor mesajul că pot primi ca premiu vacanța în Grecia pe care și-o doresc cu adevărat.
Echipa Oxygen: Cosmin Baba − Creative Director, Agatha Müler − Group Creative Director, Alin Mărghidanu − Group Creative Director, Vlad Tătaru − Senior Copywriter, Ana Constantin − Art Director, Florina Tudorache − Senior Account Manager, Georgiana Bălan − Account Coordinator, Daiana Miclea − PR Account Manager, Teodora Doroftei − PR Coordinator, Bogdan Epure − Head of Social Media, Aura Crăciun − Social Media Manager, Cristian Costache – Senior Partner Oxygen Media, Cristina Țigău − Media Manager, Daniela Apostol – Traffic Manager
Echipa Olympus: Athanasios Giannousis – Commercial Director, Mădălina Toma – Regional Marketing Manager, Irina Ivan – Marketing Specialist, Diana Ungureanu – Marketing Specialist
Cu birouri în București, Cluj-Napoca și Atena și o echipă de peste 150 de profesioniști, Oxygen este una dintre cele mai mari agenții independente de publicitate și comunicare integrată din România. Oxygen are misiunea de a susține creșterea sustenabilă a brandurilor și businessurilor prin creativitate, strategie și campanii integrate orientate spre rezultate. Portofoliul de clienți reunește companii precum: Vodafone, Anytime, BYD, PPC, Xiaomi, Metlen Group, Globalworth, BEKO Romania, Avon, STRABAG, Băneasa Shopping City, Olympus, Betano, Garanti BBVA, Farmaciile DONA, Froo, Token, Cosmopolis, VEKA România, Selgros, Antenna Group și Hesburger.
Grupul Hellenic Dairies, din care Olympus face parte, are peste 25 ani de activitate în România, perioadă în care a investit constant pe plan local. Fabrica de lactate Olympus de la Hălchiu, județul Brașov, a fost inaugurată în 2011, iar producția sa este destinată atât pieței locale, cât și exporturilor. Cu sediul în orașul Trikala din Grecia, Hellenic Dairies este o afacere de familie aflată la a treia generație de producători de lactate, cu operațiuni în 47 de țări din toată lumea. În prezent, Olympus deține zece fabrici în patru țări (Grecia, România, Bulgaria și Cipru), care produc o gamă completă de lactate, brânzeturi, băuturi vegetale, sucuri naturale, dar și apă minerală naturală sau băuturi răcoritoare.
Anytime lansează prima campanie de brand în România, alături de Oxygen
Anytime România, brandul de asigurări digitale al Interamerican, lansează prima campanie de brand pe piața locală cu o promisiune suficient de simplă pentru a fi întreaga poveste: o ofertă de asigurare auto obținută într-un minut, exact cât promite brandul. Realizată de Oxygen și intitulată „Spălătoria auto”, campania este una dintre puținele din categorie suficient de asumate încât să pună produsul în prim-plan și să îl lase să vorbească de la sine.
Scena se petrece într-o spălătorie auto, unde conversația unui cuplu devine pretextul pentru un exercițiu vizual: gândurile nespuse ale personajelor apar pe ecran sub formă de disclaimere, exact genul de paranteze pe care le recunoaște oricine din viața de zi cu zi. Spotul construiește spre o concluzie clară: singurul asterisc pe care îl are Anytime este faptul că își respectă promisiunea.
Cu Dani Oțil și Gabriela Prisăcariu în rolurile principale, campania îmbină umorul cu autenticitatea culturală și face mesajul să funcționeze ca entertainment înainte de orice altceva.
”Pentru această lansare, am ales să nu construim campania în jurul unor promisiuni abstracte sau al exagerărilor emoționale. Brief-ul a fost simplu: dacă produsul este cu adevărat util, atunci el trebuie să devină povestea. O cotație pentru asigurarea auto obținută într-un minut este suficient de specifică, demonstrabilă și relevantă încât să poată susține o întreagă campanie. Oxygen a înțeles imediat această logică și a construit o platformă creativă care a rămas fidelă ideii de la început până la execuția finală”, Ioana Comaniciu, Head of Marketing, Anytime Romania.
”Anytime este genul de brand care preferă să facă lucruri, nu doar să spună că le face. Așa că lansarea în România nu a venit cu promisiuni și teorii, ci cu o dovadă practică: oferta de asigurare într-un minut, fără steluțe, fără surprize. Și uite așa ne-a ieșit o campanie plină de disclaimere.*
*Și cu toate astea e foarte funny”, Alin Mărghidanu, Group Creative Director, Oxygen.
Mixul de comunicare include TV, cinema, radio, digital out-of-home (DOOH), out-of-home (OOH), un roadblock DOOH de o zi în București, cu spotul Anytime difuzat pe ecranele digitale ale orașului timp de 24 de ore, alături de social media și o campanie digitală dedicată.
Echipa OXYGEN: Cosmin Baba – Creative Director, Agatha Müler – Group Creative Director, Alin Mărghidanu – Group Creative Director, Vlad Tătaru – Senior Copywriter, Dorin Bonta – Senior Art Director, Elis Iaia – Strategy Director, Bianca Gurzu – Senior Account Manager, Luiza Cernica – Social Media Director, Jennifer Bonanno – Senior Social Media Manager, Irina Claudia Marin – Social Media Coordinator, Gerhald Ernst – PR Director, Alice Lupan – Senior PR Manager, Ioan Dornescu – PR Coordinator, Cristian Costache – Senior Partner Oxygen Media, Cristina Țigău – Media Manager, Daniela Apostol – Trafic Manager.
Echipa Anytime Romania: Ioana Comaniciu – Head of Marketing, Sabin Dumitrache – Performance Marketing Manager.
Cu birouri în București, Cluj-Napoca și Atena și o echipă de peste 150 de profesioniști, Oxygen este una dintre cele mai mari agenții independente de publicitate și comunicare integrată din România. Cu 18 ani de experiență și un portofoliu divers de clienți locali și internaționali, misiunea Oxygen este să susțină creșterea sustenabilă a brandurilor și businessurilor prin creativitate, strategie și campanii integrate orientate spre rezultate. Portofoliul de clienți reunește companii precum Vodafone, Anytime, BYD, PPC, Globalworth, BEKO Romania, Metlen Group, STRABAG, Băneasa Shopping City, Olympus, Betano, Garanti BBVA, VEKA Romania, Selgros, Xiaomi, Antenna Group și Hesburger.
Anytime este brandul de asigurări digitale al Interamerican, membru al grupului olandez de asigurări Achmea. Cu o cotă de piață de peste 45% atât în Grecia, cât și în Cipru, Anytime a devenit sinonim cu excelența în servicii și inovația în domeniul asigurărilor digitale directe. Din 2019, Anytime se află într-o nouă etapă de dezvoltare, adoptând filosofia „mai multă siguranță, mai puțină birocrație”. Brandul se concentrează pe simplificarea experienței în domeniul asigurărilor și pe extinderea dincolo de serviciile tradiționale, pentru a susține un stil de viață mai sigur și mai previzibil. Prin misiunea „every moment, more” („mereu mai mult pentru tine”), Anytime își exprimă clar strategia de brand, axată pe accesibilitate, simplitate și orientare către client, printr-un model complet digital de asigurare directă, oferind siguranță, simplitate și protecție în viața de zi cu zi.
Tereza Tranakas (Oxygen): “Our strategy centers on building step by step teams and healthy client portfolios based on solid partnerships”
As part of BR’s new interview series with professionals in the Media & Marketing sector, we sat down with Tereza Tranakas, Founder & CEO at Oxygen, and talked about the agency’s last year and the near future, AI implementation & trends, as well as what will impact the industry the most and what are the main DON’Ts right now.
By Romanita Oprea
How did you start the year and what are your expectations for Oxygen in 2026?
Despite the economic downturn and political unrest, the start of the year has been quite dynamic for Oxygen, with many new projects in the pipeline. We expect the pace to continue the same for all our offices in Bucharest, Cluj-Napoca and Athens.
You said that your agency’s strength comes from the determination to maintain this high level and to remain competitive, visible, “in shape”. How do you succeed in doing that, year after year, in such a competitive market?
We always keep an eye on future needs and trends, and we invest in growth having that in mind.
Last year you launched Oxygen Media, as well as your office in Athens. How are they performing and what are your expectations for the next few years?
Oxygen Media is developing in a healthy manner, step by step, servicing our group’s clients, while the Athens office is expanding with new incoming business. We are not looking to sky-rocket, we aim for sustainable long-term growth, and our strategy centers on building step by step teams and healthy client portfolios based on solid partnerships.
How was 2025 from a business point of view and what would you change in 2026?
Last year was a strong year for the agency, we continued to develop our team and bring in new clients. I believe this year we all have to be mindful of the geopolitical forces shaping the world’s economy and local pressures. The steps have to be carefully undertaken. AI is also changing the world and the way we do business, so this will impact us all, more and more. I believe there are a lot of opportunities here and we’re working on that as well.
What are clients like in 2026?
They continue to seek a reliable and agile partner, efficiency, solutions and strategic input to help them navigate the tumultuous waters of 2026.
You said that consistency is one of the hardest parts of entrepreneurship. What are some other parts and why?
Consistency requires both a long-term vision and equally a commitment. Businesses are live organisms that sometimes are affected by various external and sometimes internal social movements, downturns, instability, hard and good times. Staying solid, strong, unwavering year on year through all the turbulence, in a highly competitive market with demanding clients, is not easy. We are all human, not robots :). And a lot of responsibility lays on the shoulders of top and middle management to continuously motivate and engage both teams and clients. So yes, entrepreneurship is not easy, but it’s extremely rewarding.
How is your agency perceiving the AI trend and how are you adapting to it?
We as an agency are embracing AI, having a dedicated team allocated to identifying best ways to roll-out AI programs that can make our work easier, leaner, faster, across all departments. We have adopted AI in our daily work, and we do use it even in the data mining, analysis and creative process. However, I must stress that creativity – which is at the heart of our business and industry, will be the human factor that will continue to differentiate and create value.
How do you fight the industry’s problems with talent retention and industry fatigue?
We are fortunate to have among the lowest talent retention rates in the industry. And that’s because Oxygen was built from the beginning and continues to thrive on a healthy human-centric culture. Oxygen is turning 18 this year, and we have people with us from the first years of our operations. We see fatigue everywhere – with our clients, with our teammates. The rhythm is dynamic and the pressure remains constant. This fatigue or general anxiety is a real problem across the board and not just in Romania. The older generation is getting tired while the new one just doesn’t have the same stamina. We continue to rely on our culture, on offering team retreats such as OxyNest and on being transparent on this topic.
What do you believe to be the main DON’Ts in 2026 and why?
Don’t ignore AI. It’s time to up-skill and in some cases, re-skill.
What do you believe will be this year’s mark (for the industry, but also for Oxygen)?
The role of AI and how this will accelerate the industry.
What is your secret for still enjoying the industry like in the beginning?
I love this industry, it’s never boring, always being at the forefront of global trends and intersection of human emotions. You get to advise clients from a wide range of sectors on an incredibly vast array of problems, finding solutions, thinking outside of the box, in a creative way. Who wouldn’t enjoy all this?
[Noua lume nouă] Adina Trandaf: Cu cât crește volumul de conținut și ușurința cu care acesta poate fi produs, cu atât devine mai vizibil ce nu poate fi replicat: judecata, cultura, felul în care alegi să spui ceva
Provocarea este să nu confundăm viteza cu valoarea, crede Adina Trandaf, Managing Director Oxygen. Dar în graba generală de a crea orice și mult, cine se mai gândește la asta? 🙂 Noi zicem că merită să ne mai punem și astfel de întrebări, în ciuda deadline-urilor multiple. Să ne tragem sufletul în mijlocul algoritmilor și să mai cugetăm la intersecția în care ne aflăm.
“Perioada actuală seamănă mai mult cu o transformare accelerată decât cu un moment de cotitură. Schimbarea se vede de câțiva ani și s-a intensificat recent, odată cu dezvoltarea tehnologiei și a AI-ului. În comunicare, acest context cere o delimitare mai clară între tipurile de muncă“, spune Adina.
Vorbim cu Adina despre noua lume a comunicării și principiile vechi care încă rămân valabile, despre structuri care au fost depășite, adaptare, viteză și echilibrul între toate acestea.
Ce te încântă, ce te sperie
În 2026, industria este mai mult decât oricând despre viteza și consistența cu care rezultatele trebuie livrate, într-un context în care AI accelerează execuția, iar volumul de conținut crește exponențial. Mă bucură că rolul comunicării este din ce în ce mai conectat la business și la rezultate măsurabile, nu doar la vizibilitate. În același timp, mă preocupă ritmul accelerat și tendința de a comprima etape esențiale de gândire strategică, pe fondul presiunii de a livra rapid și constant. Provocarea este să nu confundăm viteza cu valoarea.
Cum vezi schimbările din jur
Mi se pare o perioadă în care contează tot mai mult cum gândești, nu doar cât livrezi.
Avem acces la multă tehnologie și la multă informație, dar diferența o face felul în care le folosești. În comunicare, lucruri precum cultura generală, simțul estetic, gândirea critică sau capacitatea de a înțelege contextul devin din ce în ce mai importante.
Se simte și o schimbare de rol: de la execuție la consultanță. Nu mai este suficient să faci, trebuie să înțelegi, să interpretezi și să pui lucrurile în context.
Cea mai importantă schimbare
Cred că schimbarea cu cel mai mare efect a fost felul în care pandemia a schimbat modul cum ne raportăm la muncă și, implicit, felul în care se construiește comunicarea.
Advertisingul a devenit mai puțin interuman decât era înainte. Modelul hibrid a adus eficiență și flexibilitate, dar a redus interacțiunea directă dintre oameni, iar asta se simte.
Adaptarea. Kit de supraviețuire
Pentru mine, adaptarea ține mai degrabă de limite. Limite pe care le setezi în raport cu ceilalți, dar și cu tine. Trăim într-un context în care tehnologia a devenit parte din aproape orice facem și, uneori, ajunge să se confunde cu ritmul și sensul de zi cu zi.
De aceea, cred că e important să păstrăm un echilibru între digital și analog. Să știm când folosim tehnologia și când alegem să ieșim din ea. Limitele auto-impuse (inclusiv cele legate de timp, atenție și disponibilitate) sunt, de fapt, o formă de wellbeing.
La nivel de agenție, lucrurile merg în aceeași direcție: să folosim tehnologia acolo unde ajută, dar să păstrăm spațiu pentru relație, pentru conversație și pentru lucrurile care nu pot fi înlocuite de mediul digital.
Resetul: primii pași
Perioada actuală seamănă mai mult cu o transformare accelerată decât cu un moment de cotitură. Schimbarea se vede de câțiva ani și s-a intensificat recent, odată cu dezvoltarea tehnologiei și a AI-ului.
În comunicare, acest context cere o delimitare mai clară între tipurile de muncă. Există zone în care tehnologia aduce viteză și eficiență, mai ales în procese repetitive sau în organizarea informației. În același timp, direcția, interpretarea contextului, înțelegerea oamenilor și construcția ideilor rămân în responsabilitatea echipelor.
Rolul liderilor devine unul de echilibru: să integreze tehnologia acolo unde ajută și să păstreze spațiu pentru gândire, relație și decizie. În timp, această așezare se va reflecta și în modul în care clienții definesc așteptările și în felul în care echipele își construiesc munca.
Ce nu mai funcționează
Se consumă încă mult timp pe activități care pot fi eficientizate. Raportarea, monitorizarea și alte procese repetitive pot fi susținute de tehnologie. În ansamblu, este nevoie de o repoziționare a valorii: mai puțin accent pe volum de muncă și mai mult pe modul în care este folosit timpul.
Structuri depășite
Un brief nu mai poate fi privit dintr-o singură perspectivă sau printr-un singur tip de serviciu. Comunicarea acoperă astăzi mai multe roluri, iar răspunsul cere o înțelegere integrată a contextului în care operează clientul.
În practică, asta înseamnă că delimitările clasice dintre servicii devin mai puțin relevante. Nevoia clientului nu e de PR, de creație, de performance, ci vine ca o situație de business care trebuie înțeleasă și abordată din mai multe unghiuri în același timp.
De aici vine și schimbarea de structură. Echipele funcționează mai bine atunci când pot aduce împreună competențe diferite și când lucrează în jurul aceleiași nevoi, nu în jurul unei delimitări de rol. Structura devine, astfel, mai puțin despre organizare și mai mult despre capacitatea de a construi soluții pentru nevoi specifice.
Procese interne consumă mult și produc puțin
Nu aș privi munca în agenție în termeni de „consum” și „producție”. În comunicare, timpul este o investiție, iar rezultatul depinde de felul în care este folosit, nu de cât de mult este comprimat.
Mai relevant mi se pare felul în care tehnologia preia o parte din activitățile de bază, în special pe cele repetitive, și impactează direct rolurile execuționale de început de carieră. Pentru cei care își încep parcursul profesional, acest tip de muncă are un rol important în formarea reflexelor și în înțelegerea meseriei. Pe măsură ce este preluat de tehnologie, acumularea experienței la acest nivel capătă un alt ritm și o altă formă.
Pentru agenții, provocarea nu mai ține atât de procese, cât de formarea oamenilor: cum construiești experiență și competențe reale, într-un context în care o parte din execuție este deja preluată de tehnologie.
Relația cu clienții
Una dintre principalele provocări ține de așteptări.
Comunicarea presupune timp, oameni și resurse. O colaborare eficientă începe de la înțelegerea acestui lucru și de la stabilirea unor repere clare.
Relația funcționează atunci când există transparență și o înțelegere comună a modului de lucru.
Strategie: ce direcții ar trebui lăsate în urmă
Strategia pornește, de multe ori, de la nevoile și dorințele clientului, însă acestea sunt doar o parte din ecuație. Ele capătă relevanță atunci când sunt așezate în contextul mai larg în care brandul operează.
Asta înseamnă să te uiți la piață, la dinamica stakeholderilor, la așteptările consumatorilor, dar și la felul în care presa și mediul reacționează. Fără această înțelegere, strategia riscă să rămână corectă pe hârtie, dar slab ancorată în realitate.
La Oxygen, tocmai această capacitate de analiză și de calibrare a punctului de plecare ne-a poziționat în timp ca partener de business. Rolul nostru este să conectăm ceea ce își dorește clientul cu ceea ce este relevant și posibil în mediul în care acesta există.
Ce formule creative nu mai funcționează
Creativitatea este tot mai dependentă de cât de bine înțelegi momentul în care se află consumatorul, nu doar de mesajul pe care vrei să îl transmiți.
Oamenii sunt expuși la mult mai mult conținut decât în trecut, iar reacția nu mai vine automat. Atenția se câștigă greu și se pierde repede, iar încrederea devine un filtru important, mai ales într-un context în care conținutul generat de AI este tot mai prezent și mai greu de diferențiat de cel real.
De aceea, rolul creativității se mută din zona de execuție în zona de înțelegere. Nu mai este suficient să construiești un mesaj bun; trebuie să alegi momentul potrivit, forma potrivită și nivelul potrivit de intervenție în viața oamenilor.
Cu ce ai înlocui Digital First
Mai potrivit acum este „context first”.
Deciziile pornesc din situația concretă în care se află clientul: piață, moment de business, relația cu consumatorii și nivelul de încredere deja construit. În funcție de acest context se aleg intervenția, canalele și ritmul.
Accesul la tehnologie a crescut mult volumul de conținut și a dus, în același timp, la o uniformizare a modului în care comunică brandurile: aceleași tipuri de execuții, aceleași structuri de mesaj, aceleași mecanisme de engagement, indiferent de industrie sau de identitatea brandului.
În acest peisaj, diferența o face capacitatea de a alege: când intri în conversație, cât spațiu ocupi și ce rol îți asumi.
AI: limite
În momentul de față, AI-ul poate acoperi o parte foarte mare din procesul de execuție – de la generare de conținut până la producție vizuală sau optimizare. Din acest punct de vedere, limitele nu mai sunt tehnice, ci țin de alegeri.
Se vede deja în piață că utilizarea fără filtru vine cu un cost. Au existat campanii retrase sau criticate tocmai pentru că au înlocuit prea mult din componenta umană sau au livrat un tip de conținut perceput ca generic și lipsit de substanță.
În paralel, apare și o reacție inversă: branduri care aleg să comunice explicit că lucrează cu oameni, tocmai pentru a reconstrui încrederea într-un spațiu în care autenticitatea devine mai greu de citit.
De aici vine și schimbarea de perspectivă. AI-ul rămâne un instrument foarte eficient, dar cum e folosit e o decizie de poziționare, nu doar una operațională. Cât de vizibil este, unde intervine și unde alegi să păstrezi inputul uman sunt lucruri care influențează direct percepția unui brand.
Ce ritual din industrie ar trebui abolit
Pitchurile cu timing scurt și livrabile complexe rămân una dintre practicile care pun presiune pe modul în care este evaluată și solicitată munca unei agenții și ar trebui regândite. Agențiile sunt puse să livreze rapid strategie și concepte elaborate, fără timpul necesar pentru a înțelege în profunzime business-ul. Cred că industria ar trebui să facă loc unor procese mai echilibrate, cu timpi reali de lucru, etape clare și așteptări corect calibrate. Iar atunci când se cer livrabile complexe, acestea ar trebui susținute de un cadru corect, inclusiv prin remunerare.
Ce nu se va schimba niciodată
Indiferent de ce se întâmplă, comunicarea rămâne, în esență, o industrie human-to-human.
Instrumentele se schimbă, viteza crește, iar tehnologia preia tot mai mult din execuție. În același timp, lucrurile care fac diferența rămân legate de înțelegere, de nuanță și de capacitatea de a construi relații în timp.
Cu cât crește volumul de conținut și ușurința cu care acesta poate fi produs, cu atât devine mai vizibil ce nu poate fi replicat: judecata, cultura, simțul estetic și felul în care alegi să spui ceva.
Ce speri pentru industria de comunicare
Sper să rămână o industrie în care valoarea creată cântărește mai mult decât vizibilitatea generată.
Oxygen semnează „Frooniversul Înghețatei”, noua campanie Froo despre plăcerea de a lua lucrurile mai încet
Froo lansează Frooniversul Înghețatei, o campanie de brand semnată de Oxygen, care propune o schimbare de ritm într-o lume dominată de suprastimulare și consum rapid de conținut.
Campania pleacă de la un insight simplu: într-o lume plină de notificări, alerte și doomscrolling, devine tot mai greu să te oprești. Sub conceptul „O pauză în Frooniversul Înghețatei”, Oxygen transformă momentul de savurare a unei înghețate într-o lume proprie, în care graba se suspendă, iar atenția se mută pe gust, senzație și timp prezent.
„Trăim într-un ritm în care totul se consumă rapid – informație, conținut, atenție. De aici a venit ideea campaniei: să construim un contrast. Frooniversul este o invitație la pauză, dar nu una abstractă, ci una pe care o simți. Am vrut să transformăm înghețata într-un trigger real de reset. Un moment mic, dar cu impact, care te scoate din scroll și te reancorează în prezent”, Denisa Armașu, Group Creative Director, Oxygen.
„La Froo, îmbrățișăm o energie jucăușă, dar avem și o poziție clară: susținem alegerile făcute cu bucurie, echilibru și deschidere. Această campanie vine firesc în continuarea acestei filosofii – idei simple, oneste, comunicate cu umor. Prin Frooniversul Înghețatei am creat o experiență surprinzătoare, adusă la viață prin arome exclusive și neașteptate, invitând consumatorii să se oprească și să se bucure de un moment diferit. Chiar și într-un context de tip convenience, definit de grabă, arătăm că există întotdeauna loc pentru o pauză scurtă, plăcută și pentru o evadare într-un univers delicios și neașteptat”, Marta Królikowska, Marketing Director, Froo România.
Mixul de comunicare include ATL, execuții digitale și social media, radio, cinema, prezență în stații de autobuz, precum și activări în rețeaua de magazine Froo, extinzând experiența Frooniversului dincolo de ecrane și în viața de zi cu zi.
Echipa Oxygen: Cosmin Baba − Creative Director, Denisa Armașu − Group Creative Director, Anișoara Mina − Art Director, Iarina Comănescu – Copywriter, Ana Benchea − Senior Art Director, Ștefan Georgescu − Strategy Director, Bianca Gurzu – Senior Account Manager, Mihaela Mineu − Head of BTL, Violeta Nicula − BTL Account Manager, Daniela Apostol – Trafic Manager, Cătălin Tudor – New Business Manager, Andreea Filip − Chief Business Officer
Echipa Froo: Marta Królikowska − Marketing Director Froo România, Monika Malec − International Marketing Manager, Simona Bucur − Marketing & Communication Manager, Anca Florea − Digital Manager, Andreea Bragaru − Trade Marketing Manager, Alexandra Dumitru – In-store Communication specialist, Gabriela Olteanu – Openings Specialist, Claudiu Stanciu – Trade Marketing Data Specialist
Cu birouri în București, Cluj-Napoca și Atena și o echipă de peste 150 de profesioniști, Oxygen este una dintre cele mai mari agenții independente de publicitate și comunicare integrată din România. Oxygen are misiunea de a susține creșterea sustenabilă a brandurilor și businessurilor prin creativitate, strategie și campanii integrate orientate spre rezultate. Portofoliul de clienți reunește companii precum: Vodafone, Anytime, BYD, PPC, Xiaomi, Metlen Group, Globalworth, BEKO Romania, Avon, STRABAG, Băneasa Shopping City, Olympus, Betano, Garanti BBVA, Farmaciile DONA, Froo, Token, Cosmopolis, VEKA România, Selgros, Antenna Group și Hesburger.
FROO Romania face parte din Żabka Group, unul dintre cei mai importanți retaileri europeni din segmentul convenience, aducând pe piața locală un concept modern de magazin de proximitate, adaptat ritmului cotidian al consumatorilor urbani.
Magazinele FROO sunt concepute pentru a răspunde nevoilor clienților pe tot parcursul zilei, oferind atât produse esențiale pentru cumpărături rapide, cât și o zonă dedicată Bistro, cu preparate calde și gata de consum. Sortimentul este gândit pentru consumatorii care vor să-și satisfacă rapid foamea și setea pe drum spre serviciu, școală sau acasă, dar și pentru momentele în care au nevoie de soluții rapide și la îndemână: „Tot ce vrei tu, în fiecare Froo!”
„Aici pentru liniștea ta” – noua campanie Farmacia DONA, semnată de Oxygen
Farmacia DONA lansează „Suntem aici pentru liniștea ta”, campania de brand semnată de Oxygen, care pleacă de la un adevăr simplu: într-o lume trăită pe repede-înainte, oamenii nu caută în farmacii doar produse, ci și consiliere medicală de calitate și pe cineva care să-i înțeleagă. DONA devine un punct de sprijin pentru pacienți, un loc în care, dincolo de produsele specifice, găsesc sfaturi de încredere și liniștea că nu sunt singuri.
Platforma creativă „Suntem aici pentru liniștea ta” transformă Farmacia DONA într-un reper de stabilitate în comunitate – o farmacie care nu doar răspunde nevoilor medicale, ci le anticipează și le înțelege.
Campania este construită în jurul spotului TV care surprinde autentic relația dintre farmacist și pacient și pune în lumină rolul uman din spatele halatului alb, cât și importanța unui sfat oferit cu empatie, la momentul potrivit.
„Îmi aduc aminte că în primul meeting cu echipa Farmacia DONA, la un moment dat mi-au atras atenția că ei nu au clienți, ci pacienți. Cred că acela a fost momentul în care am știut ce fel de campanie trebuie să facem. O campanie caldă și empatică despre o farmacie care nu vinde ceva unor consumatori, ci tratează oamenii”, Alin Mărghidanu, Group Creative Director, Oxygen.
Mixul de comunicare include TV, digital și social media, cu scopul de a consolida poziționarea DONA ca farmacie de încredere, aproape de oameni, în momentele care contează.
Echipa OXYGEN: Cosmin Baba – Creative Director, Agatha Müler – Group Creative Director, Alin Mărghidanu – Group Creative Director, Florina Tudorache – Senior Account Manager, Cătălin Tudor – New Business Manager, Bogdan Epure – Head of Social Media, Andreea Finyak – Social Media Coordinator, Andreea Tudor – Content Producer, Maria Macarov – Social Media Executive
Echipa Farmacia DONA: Andreea Ropotan – Marketing Manager, Cătălina Predescu – Marketing Executive, Aura Rădulescu – Director General
Cu birouri în București, Cluj-Napoca și Atena și o echipă de peste 150 de profesioniști, Oxygen este una dintre cele mai mari agenții independente de publicitate și comunicare integrată din România. Oxygen are misiunea de a susține creșterea sustenabilă a brandurilor și businessurilor prin creativitate, strategie și campanii integrate orientate spre rezultate. Portofoliul de clienți reunește companii precum: Vodafone, Anytime, BYD, PPC, Xiaomi, Metlen Group, Globalworth, BEKO Romania, Avon, STRABAG, Băneasa Shopping City, Olympus, Betano, Garanti BBVA, VEKA Romania, Selgros, Antenna Group și Hesburger.
Farmacia DONA este deținută de DONA. LOGISTICA SA – o companie cu capital 100% românesc, cu o tradiție de peste 30 de ani. Fondată în 1992, Farmacia DONA este una dintre cele mai cunoscute rețele de farmacii din România, având o distribuție echilibrată la nivel național. Farmacia DONA reunește peste 330 de farmacii și peste 2.100 de profesioniști în domeniul sănătății, devotați unui scop comun: acela de a asigura servicii farmaceutice la cel mai înalt nivel calitativ. Mai mult de 1,7 milioane de pacienți apelează la serviciile farmaciei pentru consiliere și servicii farmaceutice de calitate. Grupul Dona are o cifră de peste 3 miliarde lei (600 milioane euro), este o companie în dezvoltare, cu un rating financiar foarte bun, fiind printre puținele afaceri antreprenoriale din România cu această performanță.
Oxygen câștigă pitch-ul de creație pentru Farmacia DONA
București, 18 februarie 2026 – Oxygen câștigă pitch-ul de creație pentru Farmacia DONA și devine agenția de brand a lanțului de farmacii. Oxygen va oferi servicii de consultanță strategică, ATL și comunicare digitală.
„Pentru Oxygen, colaborarea cu Farmacia DONA este o referință importantă și o responsabilitate pe măsură. Faptul că ideea noastră a fost selectată de Farmacia DONA ridică ștacheta pentru ce urmează. Ne asumăm să livrăm consecvent, la același standard, de la strategie până la fiecare execuție”
– Andreea Filip, Chief Business Officer, Oxygen
„Lansăm această nouă etapă alături de echipa Oxygen cu energia unui început construit pe încredere, claritate și ambiție comună. Noua campanie de comunicare pune în centrul său grija autentică pentru pacient și expertiza farmacistului – două valori care definesc identitatea Farmacia DONA și diferențiază experiența pe care o oferim. Noul parteneriat ne permite să transformăm aceste valori într-o poveste coerentă, relevantă și memorabilă, construită pe insighturi solide și o înțelegere profundă a nevoilor publicului. Din perspectiva unui marketeer, acest parteneriat reprezintă nu doar un refresh creativ, ci și un pas strategic spre consolidarea brandului într-un mod modern, empatic și orientat spre impact real”
– Andreea Ropotan, Marketing Manager, Farmacia DONA
Echipa OXYGEN:
Cosmin Baba – Creative Director, Alin Mărghidanu – Group Creative Director, Agatha Müler − Group Creative Director, Sînziana Focșa – Senior Strategic Planner, Florina Tudorache – Senior Account Manager, Bogdan Epure – Head of Social Media, Cătălin Tudor – New Business Manager, Andreea Filip – Chief Business Officer
Echipa Farmacia DONA:
Andreea Ropotan – Marketing Manager, Cătălina Predescu – Marketing Executive, Aura Rădulescu – Director General
Despre OXYGEN
Cu birouri în București, Cluj-Napoca și Atena și o echipă de peste 100 de profesioniști, Oxygen este una dintre cele mai mari agenții independente de publicitate și comunicare integrată din România. Cu aproape 20 de ani de experiență și un portofoliu extins de clienți locali și internaționali, Oxygen are misiunea de a susține creșterea sustenabilă a brandurilor și businessurilor prin creativitate, strategie și campanii integrate orientate spre rezultate. Portofoliul de clienți reunește companii precum: Vodafone, Anytime, BYD, PPC, Xiaomi, Metlen Group, Globalworth, BEKO Romania, Avon, STRABAG, Băneasa Shopping City, Olympus, Betano, Garanti BBVA, VEKA Romania, Selgros, Antenna Group și Hesburger.
Despre Farmacia DONA
Farmacia DONA este deținută de DONA. LOGISTICA SA – o companie cu capital 100% românesc, cu o tradiție de peste 30 de ani. Fondată în 1992, Farmacia DONA este una dintre cele mai cunoscute rețele de farmacii din România, având o distribuție echilibrată la nivel național. Farmacia DONA reunește peste 330 de farmacii și peste 2.100 de profesioniști în domeniul sănătății, devotați unui scop comun: acela de a asigura servicii farmaceutice la cel mai înalt nivel calitativ. Mai mult de 1,7 milioane de pacienți apelează la serviciile farmaciei pentru consiliere și servicii farmaceutice de calitate. Grupul Dona are o cifră de peste 3 miliarde lei (600 milioane euro), este o companie în dezvoltare, cu un rating financiar foarte bun, fiind printre puținele afaceri antreprenoriale din România cu această performanță. www.farmaciiledona.ro
Oxygen semnează „Pentru un viitor mai bun. Împreună” – campania care unește puterea rețelelor Vodafone și Telekom
Oxygen semnează pentru Vodafone campania „Pentru un viitor mai bun. Împreună”, un proiect de comunicare cu totul special pe piața din România, care celebrează un moment istoric: preluarea de către Vodafone a portofoliului de clienți de abonamente Telekom, atât din segmentul consumer, cât și business. Totodată, campania reflectă unirea forțelor celor două companii, pentru a oferi clienților o rețea mai bună, tehnologie de ultimă oră și o experiență superioară.
Puterea unită a rețelelor Vodafone și Telekom înseamnă pentru clienți viteză mai mare, acoperire extinsă și calitate sporită. Pentru echipa agenției și pentru cele două branduri, a însemnat o provocare esențială, aceea de a da o formă vizibilă acestei integrări, de a construi emoție prin unirea celor două rețele și de a transforma, în mod memorabil, ideea unei forțe comune care crește împreună.
Răspunsul a venit sub forma unei metafore simple, dar puternice, pentru a ilustra unirea a două companii de telecomunicații de top pentru a le oferi românilor unui viitor mai bun, împreună. Campania aduce în prim-plan doi copii – o personificare a celor două rețele – care descoperă că orice desen realizat cu creta, împreună, prinde viață. Din acest moment, cei doi, ghidați de încredere și optimism, încep să observe nevoile celor din jur și, prin tehnologie și conectivitate, creează soluții pentru a schimba în bine viața oamenilor și a businessurilor, transformând colaborarea într-o direcție reală de progres.
„Cum spui povestea unui nou început, atunci când două branduri aleg să își unească forțele? Creionând o poveste despre încredere, viziune și curajul de a construi împreună un viitor mai bun. Aceasta este esența campaniei noastre: o poveste despre unitate și progres, în care puterea rețelelor, a echipelor și a expertizei reunite se transformă în mai mult pentru oamenii și companiile din România: o rețea mobilă la cele mai înalte standarde, cu viteze mai mari, calitate superioară și acoperire extinsă”, Ruxandra Rău, Director Brand & Marketing Communication, Vodafone România.
„Unele trenuri vin o singură dată în gara publicității. Dacă ai bafta să recunoști un astfel de tren-unicorn, cu bilet, fără bilet, te urci, că altul ca el n-o să mai vezi niciodată. Această campanie a fost un astfel de tren-unicorn: un once-in-a-lifetime brief. Și mă bucur enorm că m-a găsit pe peron alături de o echipă minunată − agenție, client și producție − cu care am reușit să găsim un concept inspirat și să-l aducem la viață într-un mod spectaculos”, Andreas Aron, Group Creative Director, Oxygen.
„Pentru un viitor mai bun. Împreună” este o campanie care celebrează acest moment istoric, generat de preluarea Telekom de către Vodafone, și despre cum progresul real apare atunci când resursele, viziunea și tehnologia se alătură pentru a crea valoare pe termen lung. Proiectul beneficiază de o comunicare 360°, cu execuții pe TV, radio, digital, social media, cinema, outdoor și retail.
Echipa de campanie Oxygen:
Cosmin Baba − Creative Director, Andreas Aron − Group Creative Director, Viorel Holovach – Art Director, Vlad Pașca – Art Director, Valentina Marcov – Copywriter, Elis Iaia – Strategic Director, Madi Cernat − Group Account Director, Alina Mărgărit − Account Director, Bianca Bașturea − Account Coordinator, Ana Drăgoi − Social Media Manager, Tamara Calotescu − Social Media Coordinator
Echipa de campanie Vodafone:
Ruxandra Rău – Director Brand & Marketing Communication, Georgiana Eftimie – Senior Brand Manager, Ionela Grigore – Brand & Communications Manager Business Segment
Cu birouri în București, Cluj-Napoca și Atena și o echipă de peste 100 de profesioniști, Oxygen este una dintre cele mai mari agenții independente de publicitate și comunicare integrată din România. Cu aproape 20 de ani de experiență și un portofoliu extins de clienți locali și internaționali, Oxygen are misiunea de a susține creșterea sustenabilă a brandurilor și businessurilor prin creativitate, strategie și campanii integrate orientate spre rezultate. Portofoliul de clienți reunește companii precum: Vodafone, Anytime, BYD, PPC, Metlen Group, Globalworth, BEKO Romania, Avon, STRABAG, Băneasa Shopping City, Olympus, Betano, Garanti BBVA, VEKA Romania, Selgros, Xiaomi, Antenna Group și Hesburger.
Oxygen deschide un nou birou la Atena, pentru a sprijini clienții activi în Europa de Sud-Est
Oxygen, una dintre cele mai mari agenții independente de comunicare integrată din România, își extinde operațiunile la nivel regional prin deschiderea unui nou birou la Atena. Mișcarea face parte din strategia de creștere a Oxygen și este rezultatul unui parteneriat strategic cu o agenție cu peste zece ani de experiență pe piața din Grecia. Decizia Oxygen are loc într-un context în care relațiile bilaterale și schimburile comerciale dintre România și Grecia joacă un rol tot mai important în dinamica economică a Europei de Sud-Est.
În ultimii ani, relațiile economice dintre cele două țări s-au intensificat, iar schimburile comerciale depășesc în prezent 2 miliarde de euro anual (Eurostat). Această evoluție evidențiază sinergiile tot mai puternice dintre cele două economii, în domenii precum energie, infrastructură, FMCG, retail și tehnologie și subliniază relevanța strategică a extinderii Oxygen pe piața din Grecia.
“Decizia de a ne extinde prin intrarea în acționariatul unei agenții existente cu experiență solidă în marketing și comunicare pe piața elenă reprezintă o investiție în evoluția Oxygen și reflectă potențialul de dezvoltare al regiunii. Noul birou va deservi clienții existenți din portofoliu, dar va funcționa și ca un hub pentru companiile românești care își doresc să se extindă în regiune. Prin intermediul celor trei birouri din București, Cluj-Napoca și Atena, Oxygen oferă clienților o prezență locală bine ancorată în realitățile pieței, cu ajutorul unei echipe multidisciplinare cu expertiză solidă în marketing și comunicare”, Tereza Tranakas, CEO Oxygen.
Oxygen Atena are în portofoliu branduri locale și internaționale de top și oferă servicii de comunicare integrată. Echipa are experiență în industrii precum FMCG, gaming, beauty, retail și telecomunicații, completând capabilitățile existente ale agenției de a anticipa și răspunde tendințelor la nivel regional.
Cu birouri în București, Cluj-Napoca și Atena, Oxygen este una dintre cele mai mari agenții independente de publicitate și comunicare integrată din regiune. Cu aproape 20 de ani de experiență și un portofoliu extins de clienți locali și internaționali, Oxygen are misiunea de a susține creșterea sustenabilă a brandurilor și businessurilor prin creativitate, strategie și campanii integrate orientate spre rezultate. Portofoliul de clienți reunește companii precum: Vodafone, Anytime, BYD, PPC, Globalworth, BEKO, Avon, STRABAG, Băneasa Shopping City, Olympus, Betano, Garanti BBVA, VEKA, Vista Bank, Selgros, Xiaomi, Antenna Group, Hesburger și La Lorraine.
Andreea Filip, Oxygen: Clients expect not only strong ideas, but also precision and insight into how those ideas perform
Oxygen, one of the largest independent integrated communications agencies in Romania, has appointed Andreea Filip as Chief Business Officer (CBO), a newly created role within the agency’s management structure. BR sat down with Andreea Filip and talked about her new role, the local communications market, clients, expectations and success.
By Romanita Oprea, Business Review
You have been promoted to Chief Business Officer. What are your main priorities in this role?
My focus is on sustaining Oxygens growth in a balanced and sustainable way. After a decade of expansion, the goal now is to consolidate what we’ve built while continuing to diversify. That means strengthening long-term partnerships, attracting clients from new industries, and keeping a clear, disciplined approach to business development. Growth today is less about scale and more about relevance, quality, and the ability to deliver consistent value.
What are the main challenges of developing new business in Romanias communications market in 2025?
Competition is fiercer, budgets are more fragmented, and expectations are higher. Clients are cautious and selective, expecting strategic clarity and measurable results from day one. The real challenge is to uphold the agency’s standards while staying agile, to say yes only to projects that align with our expertise and long-term vision. For me, discipline in choosing where to play and how to win has become equally important to speed or scale.
Which services are most in demand among clients?
Integrated communication remains at the core, bringing strategy, creative, PR, and digital together in one coherent narrative. Sustainability and ESG communication continue to grow, alongside employer branding and corporate reputation management. What’s changing is how technology and data now shape creative thinking: clients expect not only strong ideas, but also precision and insight into how those ideas perform. Artificial intelligence is part of this evolution, it helps us work faster and smarter, but creativity and human intuition remain the real differentiators.
How has Oxygen’s business evolved this year, and what clients have you attracted in 2025?
2025 has been a year of consolidation and diversification. We’ve welcomed new clients such as Anytime by Interamerican, Globalworth, BYD and Froo. The agency also advanced strategically through initiatives such as Oxygen Media, Oxygen Association, and our involvement in the Delphi Economic Forum Bucharest, all strengthening Oxygens positioning in the market.
How have clients’ needs and expectations evolved in recent years?
Clients have become more pragmatic and outcome-driven. They expect speed, clarity, and consistency, but also creativity that makes a tangible difference in competitive markets. They’re looking for agencies that understand business realities and can translate them into effective, authentic communication. Beyond visibility, they want relevance and measurable progress. That requires both discipline and vision.
How is Oxygen responding to these expectations?
By staying selective and strategic. We focus on industries where we’ve built depth and on clients who value partnership over transaction. Integration across disciplines is already part of our DNA, but we’re also investing in how creativity and technology work together, from insight and strategy to execution.
You once said that every win and every brief fuels your adrenaline. What is your key to success?
Clarity and preparation. The excitement of pitching never fades, but discipline makes the difference. It’s about understanding what truly matters to a client, building the right team for each challenge, and being honest about what can be delivered. Success, to me, means consistency, turning wins into partnerships that grow and last.
What are your criteria for entering a pitch, and what kind of clients are you most interested in?
We enter pitches that make strategic sense, where the brief is clear, the context is relevant, and there’s a real opportunity to build something long-term. We value clients who are transparent, collaborative, and open to dialogue, because true partnerships are built on trust, not transactions. The best results always come when both sides share the same ambition and are equally invested in the outcome.
Which projects in the past two years have been the most interesting or challenging, and how did you approach them?
Two pitch wins from the past two years – Avon and Anytime by Interamerican – best illustrate what I consider meaningful new business: opportunities that stretch the agency and show how strong partnerships are built. Both came with high expectations and required not just creative delivery but strategic alignment from the very beginning.
The Avon collaboration started as a PR assignment and evolved into a full-service partnership, proving how shared trust and ambition can turn a pitch into long-term, meaningful work. The Anytime win brought a different challenge: helping a brand enter a new market, shaping its purpose, tone, and positioning from day one. Building a brand from scratch is a rare and invaluable experience, one that makes the collaboration even more rewarding for us as a team.
Oxygen semnează pentru Olympus o campanie dezvoltată cu tehnologii AI pentru mai multe piețe europene
Oxygen semnează „BiiiNE te-am GĂTIT!”, cea mai recentă campanie a Olympus, dezvoltată cu sprijinul inteligenței artificiale pentru mai multe piețe europene, inclusiv România. Campania aduce în prim-plan brânza Halloumi – produs emblematic al tradiției culinare cipriote, realizat din ingrediente naturale – printr-o interpretare modernă, adaptată contextului digital de astăzi.
Proiectul a presupus o provocare dublă: menținerea coerenței comunicării la nivel regional și adaptarea la piețe cu tipologii diferite de consumatori, de la nordul Europei, până la cele din Europa Centrală și de Est.
Pentru Oxygen, proiectul a reprezentat o ocazie de a testa noi moduri de lucru și de a integra instrumente de AI în procesele creative, în linie cu identitatea agenției de creator of the future. Experiența confirmă convingerea că tehnologia poate extinde potențialul creativității, fără a-i înlocui esența.
„Inteligența artificială a devenit o parte din procesele de creație, iar pentru Olympus a fost o decizie curajoasă să testeze această zonă într-un proiect regional. Cred că exact aici se vede valoarea colaborării, în curajul de a ieși din formulele cunoscute și de a transforma inovația într-un instrument util, nu într-un scop”, Cosmin Baba, Creative Director, Oxygen.
„BiiiNE te-am GĂTIT!” vorbește despre plăcerea gătitului și despre redescoperirea unui produs emblematic, într-o reinterpretare contemporană. Prin acest proiect, Olympus își consolidează poziția de brand atent la evoluția gusturilor, integrând noile tehnologii în comunicare, fără a pierde legătura cu originea produsului. Campania deja derulată în România a inclus un mix de canale media, cât și componente de PR, digital și social media.
Echipa Oxygen:
Cosmin Baba − Creative Director, Agatha Müler − Group Creative Director, Alin Mărghidanu − Group Creative Director, Madi Cernat − Group Account Director, Florina Tudorache − Senior Account Manager, Georgiana Bălan − Account Coordinator, Daiana Miclea − PR Account Manager, Teodora Doroftei − PR Coordinator, Bogdan Epure − Head of Social Media, Aura Crăciun − Social Media Manager, Sînziana Focșa – Sr. Strategic Planner, Cristian Costache – Senior Partner Oxygen Media