BR Interview | Tereza Tranakas: We chose to adopt a future-ready mindset

The last two years have been one of the most challenging ones in recent history, with companies having to adapt and be very resilient and strong in order to survive a never-before-seen situation. With no means to compare it to anything else.  Still, 2021 proved to be good for the Romanian marcomm industry, especially for those companies that knew how to drive the trends and be flexible.

BR talked with Tereza Tranakas, CEO at OXYGEN , about the year that just unfolded, pandemics, the agency’s growth, innovation, as well as what she expects and wishes for 2022.

How would you describe the year 2021 for Oxygen?
We’ve had a very active 2021, and I can refer to it as a recovery year after the pandemic stroke in 2020, when the entire advertising industry was hit hard. Last year we saw some positive signs of recovery giving us hope for what’s to come. Our agency’s achievements in 2021 were many: from innovative and award-winning projects for existing clients, to many new client wins for both our Bucharest and Cluj offices. At Oxygen, we have a fantastic client portfolio across many industries from telecoms, technology, appliances, energy, banking & finance, FMCGs, entertainment, gaming, real estate, heavy industry, fashion and more…

Read the Article on Business Review

[Marcom 2022] Tereza Tranakas: Viitorul este al contentului si dialogului autentic, relevant. Brand reputation se cladeste acolo

S-au spus multe lucruri urâte despre 2021, bine că anii nu au urechi să audă, dar acum, că a trecut, să păstrăm partea bună din el. Tereza Tranakas, CEO OXYGEN, spune că, în ciuda așteptărilor prăpăstioase, piața de comunicare a crescut, iar industria s-a adaptat si readaptat, cu mult focus pe PR, social, digital, influencer marketing. Asa ca 2022 se anunta greu si promitator, depinde de resursele de optimism pe care le are fiecare. 

Industria s-a adaptat rapid la noua realitate, ceea ce m-a bucurat. Lucrurile care m-au dezamagit: mult fake news, multa dezinformare si multa dezbinare. In vremuri grele, cred ca trebuie sa fim mai uniti, spune Tereza.

Alaturi de ea, facem pe scurt bilantul lui 2021 si privim spre 2022 sa vedem care sunt planurile de actiune, ce trenduri se intrezaresc in marcom si care sunt obiectivele OXYGEN pentru acest an:

 

Cum intri in 2022 fata de 2021

Sunt optimista si intru in noul an cu incredere ca ne vom bucura mai mult, vom aprecia mai mult si vom depasi greul. Usor nu va fi, insa vom razbate. Rezilienta caracterizeaza oamenii de agentie…

Read the Article on IQads

Adina Trandaf

Adina Trandaf, Oxygen: O cultură a performanței dictată de smart work și calitate umană

Adina Trandaf

Transformarea a devenit cuvânt cheie în industria de comunicare, însă pentru Oxygen este un drum pe care agenția îl parcurge de mai mulți ani, timp în care a învățat să alerge într-o cursă de ștafetă. Adina Trandaf, Managing Director al Oxygen, povestește că a ieși din zona de confort înseamnă a-ți folosi abilitățile pentru a crește și a fi cel mai bun, indiferent de provocările care îți ies în cale.

Care au fost obiectivele principale ale agenției anul acesta?
Anul acesta am continuat procesul început încă dinainte de pandemie – consoli­darea și poziționarea Oxygen drept agenție integrată. Acest lucru a presupus extinderea competențelor tuturor departa­mentelor și dezvoltarea tuturor echipelor.

În ultimii 3 ani…

Citește Articolul pe Revista BIZ

Andreea Filip, Oxygen: Comunicarea se schimbă, dar rămâne o constantă

Ultimele 18 luni au schimbat statu-quo-ul în toate domeniile. Mulți specialiști se așteptau ca 2020-2021 să fie un spin-off al perioadei 2008-2009, când turbulențele financiare globale au cascadat în toată economia și în toate industriile. Însă lucrurile nu au stat așa.

Andreea Filip, New Business Director în cadrul agenției Oxygen, povestește că pandemia a creat oportunități, cu 1-2 pitch-uri în medie pe lună, cu solicitări pe toate ariile comunicării.

Care este principala schimbare pe care a adus-o pandemia?
Pot spune că la descrierea respon­sabilităților mele, acum s-a adăugat o noțiune nouă: Needs Analysis & Response. Pandemia ne-a învățat să identificăm și mai în profunzime nevoile din spatele unui brief. Nu a produs o schimbare în obiective, ci în modalitățile prin care acestea pot fi atinse.

READ THE ARTICLE ON Revista BIZ

This is a custom heading element.


Adina Trandaf, Oxygen: Cred că viitorul în comunicare nu mai este al oamenilor care muncesc mult, ci și al celor care muncesc smart

Cumva, industria în care activăm ne inoculează încet, fără să ne dăm seama, o forță de adaptare la schimbări, la noi realități, medii. Challenge-ul este de a reinventa și a ne reinventa, în timp ce ne păstrăm echilibrul. În domeniul nostru dinamic este o provocare cu bătaie lungă, dar sunt convinsă că se poate. Asta înseamnă adaptarea și celor din afara cercului.

Nu poți avea oameni creativi și pasionați, daca nu le lași spațiul necesar pentru asta– Adina TrandafManaging Director Oxygenîn dezbaterea PR România despre piața muncii în PR.

Industria comunicării este într-o continuă transformare și adaptare, la fel și tipologiile candidaților care aspiră la o carieră în domeniu. Cum consideri că s-au modificat aceste tipologii în ultimii 2-3 ani și încotro ne îndreptăm ca industrie?

În mod firesc tipologiile candidaților se redefinesc în timp, pe fondul diferenței între generații, cu precădere în era digitalizarii accelerate. Mai mult decât atât, sub umbrela pandemiei și a imprevizibilului potențat de aceasta, vorbim de o transformare a comportamentului uman, ca întreg, și, implicit, a modului în care oamenii se raportează la job.

Citește Articolul pe PR Romania

Andreea Filip (Oxygen): I have observed an increased demand for communication teams to be agile in planning and change on the go

Business development: marketing, sales, management, strategy. All the above and some more. This is how Andreea Filip describes what she likes to do and what she delivers daily to her company, clients and partners. As there are plenty of challenges and professional rewards in what she does, they motivate her to always move forward and seek passionately the new, the road-opener.

BR talked with Andreea Filip, New Business Director at Oxygen, about her career path and the challenges along the way, changes in the marcomm industry, what clients want from the agency and vice versa, as well as about the agency she represents.

Actually, advertising chose me. At the beginning of my career, I wanted to develop and coordinate projects, meet new people and manage challenges. I enjoyed seeing plans turned into results.

For this reason, I started off at an agency specialized in communications projects for youth segment and managed to build a network of 24 major universities throughout the country. Eventually, I found myself doing new business development and created an entire strategy targeting college and high school students through special publishing & event projects, thus successfully connecting brands with younger targets. For the past seven years, I have been coordinating new business efforts at Oxygen and am happy to see the results of my contribution reflected in the constant growth of the agency.

Read the Article on Business Review

#OXYTALKS: Cum ajungem la craft?

Ce îți place mai mult – tradiționalul sau digitalul?
Dacă spun că îmi place și printul (ATL-ul) și digitalul o să credeți că sunt politicoasă.
Sunt medii foarte diferite de exprimare și foarte mișto fiecare în parte.
Cred în specializare, deci cred că trebuie să existe Arti doar de digital și Arti doar de print (mai ales dacă ei înșiși doresc asta). Cred însă și că e mișto să le încerci pe amândouă.

Printul o să fie mereu first love pentru mine. Un Key Visual de print e o mini-lucrare de artă pentru Art Directori, de aceea ne doare inima când trebuie să facem modificări.
Iar TVC-ul o să fie mereu un fel de mini-film. Also huge love.
Digitalul, în schimb, vine cu foarte multă libertate. Aici poți să faci trăsnăile pe care ți le-ai dorit mereu și pe care nu ai avut unde să le faci. So it’s lots of fun.

Ce te atrage legat de publicitate?
Publicitatea blew my mind acum foooarte mulți ani, când am început ca illustrator la Saatchi & Saatchi.
Cel mai tare m-a atras senzația de joc. Niște oameni în toată firea se joacă o zi întreagă cu idei?! Le întorc, le învârt, le potrivesc și se mai și distrează făcând asta. Could there be a better job in the world, really?

La început, cel mai tare mi-a plăcut procesul de creație, brainstormingul, momentul ală când mai multe idei se încheagă și încep să aibă sens împreună, the tadaa! moment.
Acum am mai îmbătrânit și a început să îmi placă mult și procesul de a le pune în aplicare. Ne-a venit idea, nice. Cum o facem să funcționeze? I love that now. 🙂

Cum ajungem la craft?
Mi se pare că oricum o să răspund la întrebarea despre craft, o să-mi bat un cui în pantof. :))
La craft ajungi prin exercițiu. Eu nu văd altă cale.
Chuck Jones a spus: “Every artist has thousands of bad drawings in them and the only way to get rid of them is to draw them out.”

Așa e și la Art Directori. Poate nu mii sau sute, dar niște zeci de Key Visual-uri nu foarte reușite ai acolo în pen (sau în mouse). Trebuie să scapi de ele cât mai repede. Și să caști ochii pe la cei din jur cărora le iese. Întrebi, furi, copiezi, refaci și până la urmă o să iasă. 🙂

Agatha Müler
Senior Art Director

[Noua frumusețe] Cristiana Belodan: "Societatea i-a favorizat de milenii pe cei frumoși"

De la facere lumii și până într-un viitor necunoscut, întrebarea „ce este frumusețea” va fi acolo pentru a ne bântui. Și, oricât de mult am dori să putem spune că, împreună cu evoluția societăților, am devenit mai înțelepți, mai încrezători în noi înșine, mai capabili să ne protejăm de campaniile care vor să ne atragă să cumpărăm produse care ne fac arată mai bine, suntem umani și vulnerabili. Vrem să fim frumoși. Doar că frumusețea nu este experiența superficială care ne acoperă corpurile. Este un proces complex care își schimbă forma și mijloacele, în timp. De la presiunea oglindirii în apa lacului, și până la presiunea Social Media și a faceapp-urilor.

Noua serie [Noua frumusețe] explorează întrebări vechi în contexte noi. S-a schimbat perspectiva față de frumusețe în ultimii ani? Care sunt efectele reclamelor și campaniilor care au insistat pe o frumusețe ideală, nerealistă, timp de zeci de ani? Ce se întâmplă în acest moment? Care sunt tendințele?

Prima care a răspuns provocării noastre este stratega Cristiana Belodan, Strategy & Transformation Director, Oxygen, om cu peste 15 ani de experienţă în advertising.

Read the Article on IQads

Tereza Tranakas, OXYGEN: Rezultatele sunt cea mai bună carte de vizită

Cu birouri la București și Cluj-Napoca și fondată în urmă cu 13 ani, OXYGEN este o agenție independentă care oferă servicii integrate de comunicare, cu misiunea de a crește în mod sustenabil branduri și businessuri, prin insighturi, abordare strategică și campanii axate pe rezultate. Am stat de vorbă cu Tereza Tranakas, fondatoare & CEO la OXYGEN, despre evoluția și planurile agenției.

Cum s-a adaptat OXYGEN în anul de pandemie?
Anul trecut a fost unul greu pentru întreaga piață de publicitate și pentru OXYGEN, deopotrivă. A contat mult sprijinul echipei în depășirea momentelor critice – faptul că toată lumea a înțeles situația, s-a mobilizat și s-a adaptat rapid la noul context, tragând cu toții în aceeași direcție. Agilitatea și puterea de adaptabilitate, precum și portofoliul diversificat de clienți al agenției ne-au ajutat să ducem businessul mai departe. Să nu uităm și de faptul că agenția în sine a fost lansată în contextul unei crize economice, cu 13 ani în urmă – experiență care ne face cu atât mai re­­zilienți și acum. Agențiile sunt, de altfel, obișnuite să se adapteze schim­bărilor și să lucreze cot la cot cu clienții pentru a identifica oportunități chiar și în perioade de criză. Piața de publicitate în România s-a adaptat rapid la noul context și a reușit să convingă clienții despre importanța comunicării în anul ­pandemic.

Ce momente cheie pentru agenție au existat în perioada aceasta?
La OXYGEN, pot să spun ca nu am stat pe loc niciun moment și ne-am continuat strategia de dezvoltare…

Read the Article on Revista BIZ

#OXYTALKS: Adaptabilitatea este cuvântul cheie pentru 2021

Social media in 2021 – care este cuvântul cheie si de ce?
În general, vorbim de adaptabilitate în Social Media. Mereu brandurile au dovedit că pot face față tendințelor și că își pot adapta conținutul în funcție de canal și tipul de audiență. Acest exercițiu trebuie să îl facă în continuare și în 2021. Începând cu anul trecut, contextul ne-a arătat cât de important este să ai un conținut relevant, iar brandurile au devenit mult mai conștiente de acest aspect.

Ce canale social vor domina și totodată, vor fi relevante pentru comunicarea de brand?
Înainte de a răspunde la aceasta întrebare, cred că trebuie să ne întrebăm unde este activă audiența brandului pe care dorim să-l comunicăm. Cred în continuare că folosirea unui mix de canale poate fi rețeta succesului. Nu înseamnă că nu trebuie să luăm în calcul noi canale care încep să aibă amploare și notorietate, însă cel mai important este să le folosim corect.

Tendințe în content marketing – cum se schimbă conținutul în social?
În primul rând ne-am schimbat extrem de mult perspectiva asupra vieții și acest lucru se reflectă și în conținutul pe care userii îl caută.
Userii se raportează destul de mult la throwbacks și generează la rândul lor conținut pe acest topic.
Vorbim despre sustenabiltate acum, iar tendința brandurilor este să aspire spre wellbeing. Acest conținut momentan este unul educational, care își propune să schimbe tipul de consum și care invită userii să descopere beneficii care le-ar ușura viața și le-ar oferi timp mai mult pentru ei.

Aș mai spune că o tendință acum este această explozie a social commerce-ului, care inovează din ce în ce mai mult.

Cristina Fulea
Client Service Director – Social Media