#OXYTALKS: Cum ajungem la craft?
Ce îți place mai mult – tradiționalul sau digitalul?
Dacă spun că îmi place și printul (ATL-ul) și digitalul o să credeți că sunt politicoasă.
Sunt medii foarte diferite de exprimare și foarte mișto fiecare în parte.
Cred în specializare, deci cred că trebuie să existe Arti doar de digital și Arti doar de print (mai ales dacă ei înșiși doresc asta). Cred însă și că e mișto să le încerci pe amândouă.
Printul o să fie mereu first love pentru mine. Un Key Visual de print e o mini-lucrare de artă pentru Art Directori, de aceea ne doare inima când trebuie să facem modificări.
Iar TVC-ul o să fie mereu un fel de mini-film. Also huge love.
Digitalul, în schimb, vine cu foarte multă libertate. Aici poți să faci trăsnăile pe care ți le-ai dorit mereu și pe care nu ai avut unde să le faci. So it’s lots of fun.
Ce te atrage legat de publicitate?
Publicitatea blew my mind acum foooarte mulți ani, când am început ca illustrator la Saatchi & Saatchi.
Cel mai tare m-a atras senzația de joc. Niște oameni în toată firea se joacă o zi întreagă cu idei?! Le întorc, le învârt, le potrivesc și se mai și distrează făcând asta. Could there be a better job in the world, really?
La început, cel mai tare mi-a plăcut procesul de creație, brainstormingul, momentul ală când mai multe idei se încheagă și încep să aibă sens împreună, the tadaa! moment.
Acum am mai îmbătrânit și a început să îmi placă mult și procesul de a le pune în aplicare. Ne-a venit idea, nice. Cum o facem să funcționeze? I love that now. 🙂
Cum ajungem la craft?
Mi se pare că oricum o să răspund la întrebarea despre craft, o să-mi bat un cui în pantof. :))
La craft ajungi prin exercițiu. Eu nu văd altă cale.
Chuck Jones a spus: “Every artist has thousands of bad drawings in them and the only way to get rid of them is to draw them out.”
Așa e și la Art Directori. Poate nu mii sau sute, dar niște zeci de Key Visual-uri nu foarte reușite ai acolo în pen (sau în mouse). Trebuie să scapi de ele cât mai repede. Și să caști ochii pe la cei din jur cărora le iese. Întrebi, furi, copiezi, refaci și până la urmă o să iasă. 🙂
Agatha Müler
Senior Art Director
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
#OXYTALKS - Corporate communication
Cum a afectat pandemia mediul de comunicare corporate?
In 2020, activitatea s-a intensificat. Comunicarea corporate si, in special, consultanta strategica au devenit imperative, la un nivel de intensitate mai ridicat chiar si fata de perioada crizei financiare din 2008-2009.
Majoritatea specialistilor in comunicare corporate, din companii si agentii, sunt oameni cu experienta in presa, iar in aceasta perioada ne-am intors la unison la origini. Pe durata starii de urgenta, am actionat ca o agentie de presa si birou de public affairs pentru toti clientii nostri, tinandu-i constant la curent cu noutatile de ultima ora, care, aproape zi de zi, au venit din ora in ora. Din 15 mai incoace, provocarea principala a venit din faptul ca business-urile s-au schimbat, dar obiectivele de business au ramas aceleasi. A fost nevoie sa fim mai vizionari ca niciodata, sa identificam modalitati alternative prin care sa obtinem rezultatele propuse la inceput de an.
Cum vezi piata de comunicare in 2021?
Mult mai competitiva. 2020 nu a turnat o fundatie tocmai solida pentru 2021. Repercusiunile pandemiei se vor resimti cu precadere anul viitor, in toate industriile. Va creste nivelul de competitivitate in piata, va fi nevoie de mult mai multa creativitate, inclusiv in abordare executionala, nu doar conceptual si, pentru prima oara in foarte multa vreme, nu va mai fi penurie de forta de munca. Va fi insa sansa noastra a tuturor sa fim mai buni ca niciodata, sa luptam mai mult si sa ne pese mai mult – iar asta, pentru piata, nu poate fi decat un panaceu de care, poate, era nevoie.
Ce fac companiile ca sa isi adapteze strategiile de comunicare corporate in noua era?
Mult mai multa comunicare digitala – inclusiv relatiile cu presa s-au transferat 90% in online. E aproape stiintifico-fantastic cand ne gandim ca doar acum 10 ani inca existau companii unde rapoartele de monitorizare a presei erau inca facute pe hartie, iar comunicatele si invitatiile la evenimente se mai trimiteau, uneori, prin fax.
Si as mai plusa la emotie si sustenabilitate. La nivel global se resimtea inca dinainte de pandemie orientarea tot mai accelerata a marilor jucatori spre zona de sustenabilitate, dar si spre modul in care elementele non-financiare si rapoartele/standardele aferente aduc plus valoare inclusiv in bilantul financiar. Investitorii institutionali s-au aratat din ce in ce mai interesati de zona de sustenabilitate, inca din 2016, de la semnarea acordului de la Paris. Europa toata migreaza in aceasta directie. Sustenabilitatea nu mai tine doar de CSR, tine si de business. Iar in plus genereaza emotie si empatie in randul oamenilor. Noua era va fi dictata nu doar de pandemie, ci si de emotie si sustenabilitate; iar aceasta va fi cel mai frumos lucru la 2021.
Veronica Plăcintescu
Head of Corporate Communication
Articole Similare
Articles
Insights
Interviews
Sînziana Focșa: Consistența în comunicare înseamnă o viziune clară pe termen lung, precum și investiții permanente
Sînziana Focșa, Communications Strategist la Oxygen, are o experiență de 8 ani în agenții de comunicare și background în PR și Social Media. La Oxygen, agenția care a deschis în 2018 birou și în Cluj, Sînziana lucrează integrat cu echipele de creație, PR, digital, Social Media și video pentru a dezvolta campanii de new business și campanii pentru clienții agenției. Am stat de vorbă cu Sînziana despre consistență și simplificare în branding, despre ce înseamnă să construiești o cultură organizațională și despre rolul brandurilor în societate.
Se vorbește tot mai mult despre integrarea așteptărilor grupurilor cointeresate în procesele de conceptualizare și relansare a unui brand. Aceste așteptări sunt de natură complexă și contrastează cu cerința de simplitate a unui brand. Cum se rezolvă acest paradox în branding – consistență versus simplificare?
Pentru a avea succes, un brand trebuie să fie relevant pentru audiențele interne și externe. Și a deveni relevant poate fi rezultatul unui proces complex de rebranding, în care pornim de la analiza contextului și cercetarea comportamentelor și feedbackului stakeholderilor. Ce găsim în urma cercetării, plus elementele esențiale pentru brand, dau consistență rebrandingului și duc la crearea unei pozitionari. De aici, sarcina creativilor este de a genera mesaje cât mai relevante și simplificate, în funcție de audiență. Am observat că nu toată lumea simte nevoia de simplitate, eu cred că până când nu avem mesaje simple, clare, munca este făcută doar parțial.
Articole Similare
Articles
Insights