OxyNest Summer Office

Oxygen oferă echipei sale oportunitatea de a lucra, pe durata verii, din casa #OxyNest de la mare

OxyNest Summer Office

Oxygen, agenție independentă de comunicare aflată în topul celor mai mari agenții de pe piață, oferă membrilor echipei sale oportunitatea de a lucra, pe durata verii, din casa #OxyNest de pe litoralul românesc.

Cu acces rapid la plajă, o terasă cu vedere direct spre mare și facilități complete pentru munca remote, spațiul #OxyNest din Mamaia Nord găzduiește membrii echipei Oxygen în perioada iunie − septembrie 2023.

Suntem în cel de-al doilea an în care Oxygen derulează proiectul #OxyNest, care a luat naștere ca modalitate alternativă de lucru pentru angajați, în procesul de tranziție de la work from home la modul hibrid. Dat fiind că prima ediție – #OxyNest la munte – a fost foarte bine primită de către colegi, am decis ca și în această vară să oferim echipei oportunitatea de a se bucura de un mediu de lucru neconvențional, casa Oxygen de la mare, care să inspire și să îmbunătățească starea de bine”, declară Adina Trandaf, Managing Director Oxygen.

Read the Article on IQads

Tereza Tranakas Oxygen

„Echilibrul perfect nu există, uneori trebuie să mai înclini balanța”

Tereza Tranakas Oxygen

„Nu mă mai regăseam, mă uitasem, apropo de cine sunt eu ca persoană, nu ca mamă, partener sau antreprenor, cine este Tereza, de fapt, ce-și dorește Tereza și au fost niște momente din acestea de regăsire și de regândire, după care iar m-am așezat și am zis „ok hai să vedem ce ne propunem”. La 40 și ceva de ani, ce ne propunem să facem mai departe – m-a ajutat faptul că sunt organizată, mi-am făcut un plan și atunci lucrurile au început să se întâmple.”

Tereza Tranakas este antreprenor și conduce o agenție de comunicare cu 70 de angajați, e mamă a trei copii, sportivă, pasionată intens de munte.

Am încercat să aflăm de la Tereza cum au loc toate acestea în ecuația unei zile.

  • Sunt antreprenor, mamă și soție, dar nu poți să le faci pe toate bine, echilibrul perfect nu există și atunci trebuie, cumva, uneori să mai înclin balanța într-o parte sau în alta. Nu există acest echilibru, uneori a suferit partenerul meu, uneori au suferit copiii, de multe ori am suferit eu în toată această ecuație.
  • Calitatea vieții este extrem de importantă, mai importantă decât cariera sau altceva și atunci când vorbim de calitatea vieții vorbim și de lucrurile care te ajută să evoluezi, să ai un trai bun, să faci lucruri care te încarcă cu energie pozitivă, pasiunile sunt foarte importante în viață. Un om care este echilibrat și motivat pe plan personal sau în afara jobului vine cu mult mai mult drag și are mai multă energie și la muncă.
  • Pentru mine succesul în business este cum te menții relevant în piață și cum continui să evoluezi tu ca om, ca echipă, ca agenție.

Read the Article on habits by Republica

Adina Trandaf

Cum păstrezi bugetele de marketing în recesiune

Adina Trandaf

Prima reacție a multor companii când situația economică devine dificilă este să taie bugetele de marketing. Această soluție la îndemână poate avea, însă, consecințe negative pe termen mediu și lung și chiar le oferă competitorilor șansa de a se impune în fața consumatorilor.

Cel mai recent raport IPA Bellwether a identificat un sold net pozitiv de 24,2% în bugetele de marketing, ceea ce indică faptul că mai multe companii se așteaptă la o creștere a cheltuielilor publicitare decât cele care prevăd o scădere. Ținând cont de aceste cifre, implicațiile sunt că recesiunea prezisă de mult poate fi una relativ scurtă. Mai mult, potrivit aceluiași raport, companiile care își măresc cheltuielile de marketing nu numai că vor culege beneficiile notorietății brandului și ale cotei de piață într-un moment în care alții ar putea reduce cheltuielile, dar vor contribui la reducerea duratei recesiunii.

De ce oare însă de cele mai multe ori în criză economică sau situații mai dificile clienții taie în primul rând din bugetul de marketing și comunicare?

„Industria noastră s-a luptat de-a lungul timpului cu prejudecata că bugetul de marketing și comunicare trebuie să fie prima victimă sacrificată și a primit adesea eticheta de cost neesențial. Experiența ultimilor 15 ani însă ne-a învățat că, pe termen lung, cei care investesc în comunicare beneficiază de o eficiență sporită a bugetului și că, fără comunicare, toate celelalte cheltuieli sunt cu mult mai mari decât reducerea în sine”, spune Adina Trandaf, Managing Director al Oxygen.

Dar, așa cum punctează și ea în continuare, tăierea bugetului de comunicare nu a fost niciodată o soluție și, din fericire, clienții au început să învețe asta. Actualmente, tot mai mulți își reorganizează resursele în funcție de nevoi, sunt mai atenți la eficiența mediilor de comunicare și se informează mai bine. „Astfel că, în loc să taie, preferă mai curând să schimbe destinația. Spre exemplu, în pandemie, bugetele au mers preponderent către digital, de două ori mai mult decât înainte de 2020, poate în detrimentul altor servicii, precum BTL-ul tradițional. Nu înseamnă că s-a tăiat bugetul – doar a fost consumat altfel”, a adăugat Trandaf.

Read the Article on Revista BIZ

Oxygen continuă acțiunile de împădurire și plantează o perdea forestieră de platani în județul Prahova

Oxygen, agenție independentă de comunicare, a plantat o perdea forestieră de 250 de platani în județul Prahova, pe Drumul Vinului, într-o zonă cu numeroase atracții turistice și cunoscută pentru podgoriile de vii și pentru drumurile ușor accesibile cu bicicleta.

Inițiativa face parte din eforturile Oxygen de combatere a schimbărilor climatice și de reducere a propriei amprente de carbon – un angajament permanent pentru agenție și a fost realizată în parteneriat cu Asociația CSR Nest și cu sprijinul Primăriei Urlați.

Perdeaua forestieră de platani se întinde pe o suprafață de 1.500 m liniari. Perdelele forestiere au un rol extrem de important în protejarea culturilor agricole împotriva secetei, eroziunii și alunecărilor de teren, reduc semnificativ poluarea fonică și chimică produsă de autovehicule, asigură adăpost pentru numeroase specii ale florei și faunei sălbatice și ajută la îmbunătățirea factorilor climatici.

De asemenea, platanii se află printre cele mai eficiente specii pentru captarea carbonului, fiind arbori de talie mare și cu o durată de viață îndelungată. Conform unei analize realizate de Treeconomics[1], un platan absoarbe în medie 7,5 tone de CO2 de-a lungul vieții sale, având o durată medie de viață de 250 de ani.

Pădurea Oxygen este continuarea angajamentului nostru față de mediu și comunitate. Copacii rămân cel mai bun aliat al nostru în lupta cu schimbările climatice care se manifestă tot mai violent, iar România are nevoie de perdele de protecție, atât în jurul localităților, cât și a câmpurilor sau cursurilor de apă. Le mulțumesc partenerilor noștri de la Asociația CSR Nest și colegilor care au participat activ la activitatea de plantare a unei perdele forestiere, care în timp, va deveni o sursă de oxigen pentru comunitatea locală”, a declarat Irina Manole, Head of Sustainability & CSR Oxygen.

Oxygen a demarat acțiunile de împădurire în anul 2022, când, în parteneriat cu Asociația CSR Nest, compania a plantat Pădurea Oxygen, pe o suprafață de un hectar, tot în județul Prahova…

Read the Article on IQads

[PR de criză] Veronica Plăcintescu: Doar când nu înveți, rămâi în negare sau te convingi că totul a fost ok, abia atunci eșuezi

Eșecul este inacceptabil și doar succesul este permis. Sună cunoscut? Pentru cei care au crescut crezând că valoarea personală e dată de note bune și coronițe, probabil. Dar eșecul este necesar și adevărata nereușită este să nu înveți din experiență sau să te faci că nu s-a întâmplat, spune Veronica Plăcintescu, care și-a început cariera ca reporter financiar și a continuat ca profesionist PR.

A aflat din experiență că oricât de bună ar fi reputația unei companii, trebuie să fie mereu atentă la satisfacția stakeholderilor. Publicul a devenit tot mai justițiar și reactiv, iar brandurile au nevoie de  celule și simulări de criză, cu îmbunătățirea constantă a timpului de răspuns.

Ca Head of PR la Oxygen, Veronica își sfătuiește clienții să rămână calmi, să nu considere orice situație dificilă o criză, să se disocieze de impactul emoțional și să nu încerce să rezolve totul imediat.

Citiți interviul pentru mai multe lecții din experiență despre cum se face managementul unei crize de comunicare, dar și exemple și resurse utile…

Read the Article on IQads

Veronica Plăcintescu, numită Head of Public Relations al Oxygen

Agenția de comunicare Oxygen își continuă strategia de dezvoltare și consolidare a echipei și o numește pe Veronica Plăcintescu în poziția de Head of Public Relations, responsabilă de gestionarea întregului departament de PR.

Veronica face parte din echipa Oxygen de opt ani, în ultimii trei ocupând funcția de Head of Corporate Communications. Din această poziție a format, crescut și condus o echipă transdisciplinară de specialiști în comunicare, media relations, crisis communication, reputation management, employer branding, comunicare internă și influencer marketing.

În noul rol, va avea o perspectivă strategică asupra tuturor conturilor de PR din agenție și va coordona echipele în dezvoltarea și implementarea strategiilor de comunicare corporate și de brand.

Cu 15 ani de experiență, Veronica Plăcintescu s-a specializat în strategie de comunicare, managementul reputației și PR și a consiliat clienți din mai multe industrii, precum financiar-bancar, energie, FMCG, IT&C, retail și imobiliare…

Read the Article on revistabiz.ro

NU MAI VREAU SĂ FIU SPECTATOR! SAU CUM PUTEM CONTRIBUI LA PUBLICITATEA SUSTENABILĂ

Cred că vom trăi anul cu cele mai mari schimbări de comportament, de nevoi și credințe ale omenirii. Care vor tria, transforma și duce business-urile sănătoase mai departe.

Consumatorii votează deja, cu propriile portofele, pentru companii care prioritizează sustenabilitatea. Un studiu recent, creat de Microsoft Advertising în parteneriat cu Dentsu, promptează următoarele așteptări ale consumatorilor de la branduri și publicitate pentru următorii 5 ani:

  • 91% din oameni vor ca brandurile să demonstreze că iau decizii și implementează acțiuni pentru binele planetei mult mai explicit, prin tot ceea ce fac.
  • 81% din participanții la studiu în America de Nord afirmă că ar înceta să mai cumpere sau să folosească un produs dacă ar afla că dăunează astfel mediului înconjurător.
  • 77% din respondenții studiului spun că își vor cheltui banii doar pe branduri care practică publicitatea ”verde” și sustenabilă.

Așa că mi-am început anul cu dezideratul de-a nu mai sta pe bara analiștilor. Și am demarat programul ”Adoptă un Trend”.

Adică m-am angajat, la modul cel mai serios, să adopt o atitudine mai responsabilă, să analizez mai des impactul acțiunilor mele profesionale asupra societății și a mediului înconjurător. Și să trec la acțiuni concrete, dincolo de teoriile pe care sigur le-am citit și le știm cu toții.

Acum, întorcându-mă la tema acestui articol, mi-am propus să mă informez serios și să văd cum pot contribui activ la o formă de publicitate mult mai sustenabilă. Știu că sunt diverse interpretări dar un lucru e unanim recunoscut: industria advertising-ului trebuie să-și reducă atât partea de carbon footprint, cât mai ales zona de brainprint.

Ambele afectează mediul înconjurător prin influența majoră pe care o are advertising-ul asupra comportamentului și deciziilor de consum a milioane de oameni. Asta pe lângă multitudinea de materiale utilizate pentru producțiile publicitare. Multe nereciclabile și toate extrem de perisabile, dacă ne amintim cât durează o campanie și cu ce viteză sunt produse noi și noi materiale, în toate mediile.

Avem un rol activ în societatea consumeristă în care trăim. Și cum vom respira peste 10 ani depinde enorm de campaniile promoționale pe care le derulăm acum.

În loc de epilog vă las imaginea modelului meu în viață: Yvon Chouinard, fondatorul Patagonia.

Motivul pentru care îl admir personal și iubesc business-ul pe care l-a creat nu e pentru că își încurajează angajații să meargă la surf când sunt stresați sau au o zi proastă la serviciu (deși e doar unul din multiplele beneficii care au adus companiei Patagonia distincția Certified B Corporation).

Ci pentru că le spune consumatorilor să nu cumpere produse Patagonia dacă nu au neapărată nevoie de ele. Ca să promoveze și încurajeze astfel sustenabilitatea în retail. Și un mod de a trăi care să permită vieții să evolueze mult după ce noi nu vom mai face publicitate.

Cristiana Belodan
Strategy & Transformation Director, OXYGEN

Cele mai importante tendințe locale în social media de anul acesta

de Bogdan Epure, Head of Social Media, Oxygen.

Pentru social media, fiecare început de an stă sub semnul unei recolte bogate de trenduri și insight-uri – mai mult globale decât locale. Mii de pagini virtuale scrise despre zeci poate chiar sute de posibile scenarii prin care social media va trece anul acesta la nivel de regiuni geografice, industrii sau generații de audiență. Scenarii care se mulează mai bine sau mai puțin bine pe caracteristicile pieței locale de social media. Dar dacă dintre toate ar fi să alegi unul singur, cel în care crezi cel mai mult, care ar fi acela?

Fix acest exercițiu l-am făcut împreună cu echipa de social media, iar rezultatul îl puteți vedea mai jos: o selecție a trendurilor în care noi credem cel mai mult în 2022.

Conținutul video e în creștere și deși asta nu o surpriză pentru nimeni, modul în care se va realiza acest conținut s-ar putea să fie: raw, din ce în ce mai mult editat și creat exclusiv pe telefon, oferind o perspectivă reală/#notscripted a brand-urilor și a oamenilor din spatele acestora…

Read the Article on Wall-Street

BR Interview | Tereza Tranakas: We chose to adopt a future-ready mindset

The last two years have been one of the most challenging ones in recent history, with companies having to adapt and be very resilient and strong in order to survive a never-before-seen situation. With no means to compare it to anything else.  Still, 2021 proved to be good for the Romanian marcomm industry, especially for those companies that knew how to drive the trends and be flexible.

BR talked with Tereza Tranakas, CEO at OXYGEN , about the year that just unfolded, pandemics, the agency’s growth, innovation, as well as what she expects and wishes for 2022.

How would you describe the year 2021 for Oxygen?
We’ve had a very active 2021, and I can refer to it as a recovery year after the pandemic stroke in 2020, when the entire advertising industry was hit hard. Last year we saw some positive signs of recovery giving us hope for what’s to come. Our agency’s achievements in 2021 were many: from innovative and award-winning projects for existing clients, to many new client wins for both our Bucharest and Cluj offices. At Oxygen, we have a fantastic client portfolio across many industries from telecoms, technology, appliances, energy, banking & finance, FMCGs, entertainment, gaming, real estate, heavy industry, fashion and more…

Read the Article on Business Review

Adina Trandaf

Adina Trandaf, Oxygen: O cultură a performanței dictată de smart work și calitate umană

Adina Trandaf

Transformarea a devenit cuvânt cheie în industria de comunicare, însă pentru Oxygen este un drum pe care agenția îl parcurge de mai mulți ani, timp în care a învățat să alerge într-o cursă de ștafetă. Adina Trandaf, Managing Director al Oxygen, povestește că a ieși din zona de confort înseamnă a-ți folosi abilitățile pentru a crește și a fi cel mai bun, indiferent de provocările care îți ies în cale.

Care au fost obiectivele principale ale agenției anul acesta?
Anul acesta am continuat procesul început încă dinainte de pandemie – consoli­darea și poziționarea Oxygen drept agenție integrată. Acest lucru a presupus extinderea competențelor tuturor departa­mentelor și dezvoltarea tuturor echipelor.

În ultimii 3 ani…

Citește Articolul pe Revista BIZ