BR Interview | Tereza Tranakas: We chose to adopt a future-ready mindset
The last two years have been one of the most challenging ones in recent history, with companies having to adapt and be very resilient and strong in order to survive a never-before-seen situation. With no means to compare it to anything else. Still, 2021 proved to be good for the Romanian marcomm industry, especially for those companies that knew how to drive the trends and be flexible.
BR talked with Tereza Tranakas, CEO at OXYGEN , about the year that just unfolded, pandemics, the agency’s growth, innovation, as well as what she expects and wishes for 2022.
How would you describe the year 2021 for Oxygen?
We’ve had a very active 2021, and I can refer to it as a recovery year after the pandemic stroke in 2020, when the entire advertising industry was hit hard. Last year we saw some positive signs of recovery giving us hope for what’s to come. Our agency’s achievements in 2021 were many: from innovative and award-winning projects for existing clients, to many new client wins for both our Bucharest and Cluj offices. At Oxygen, we have a fantastic client portfolio across many industries from telecoms, technology, appliances, energy, banking & finance, FMCGs, entertainment, gaming, real estate, heavy industry, fashion and more…
[Marcom 2022] Tereza Tranakas: Viitorul este al contentului si dialogului autentic, relevant. Brand reputation se cladeste acolo
S-au spus multe lucruri urâte despre 2021, bine că anii nu au urechi să audă, dar acum, că a trecut, să păstrăm partea bună din el. Tereza Tranakas, CEO OXYGEN, spune că, în ciuda așteptărilor prăpăstioase, piața de comunicare a crescut, iar industria s-a adaptat si readaptat, cu mult focus pe PR, social, digital, influencer marketing. Asa ca 2022 se anunta greu si promitator, depinde de resursele de optimism pe care le are fiecare.
Industria s-a adaptat rapid la noua realitate, ceea ce m-a bucurat. Lucrurile care m-au dezamagit: mult fake news, multa dezinformare si multa dezbinare. In vremuri grele, cred ca trebuie sa fim mai uniti, spune Tereza.
Alaturi de ea, facem pe scurt bilantul lui 2021 si privim spre 2022 sa vedem care sunt planurile de actiune, ce trenduri se intrezaresc in marcom si care sunt obiectivele OXYGEN pentru acest an:
Cum intri in 2022 fata de 2021
Sunt optimista si intru in noul an cu incredere ca ne vom bucura mai mult, vom aprecia mai mult si vom depasi greul. Usor nu va fi, insa vom razbate. Rezilienta caracterizeaza oamenii de agentie…
Tereza Tranakas, OXYGEN: Rezultatele sunt cea mai bună carte de vizită
Cu birouri la București și Cluj-Napoca și fondată în urmă cu 13 ani, OXYGEN este o agenție independentă care oferă servicii integrate de comunicare, cu misiunea de a crește în mod sustenabil branduri și businessuri, prin insighturi, abordare strategică și campanii axate pe rezultate. Am stat de vorbă cu Tereza Tranakas, fondatoare & CEO la OXYGEN, despre evoluția și planurile agenției.
Cum s-a adaptat OXYGEN în anul de pandemie?
Anul trecut a fost unul greu pentru întreaga piață de publicitate și pentru OXYGEN, deopotrivă. A contat mult sprijinul echipei în depășirea momentelor critice – faptul că toată lumea a înțeles situația, s-a mobilizat și s-a adaptat rapid la noul context, tragând cu toții în aceeași direcție. Agilitatea și puterea de adaptabilitate, precum și portofoliul diversificat de clienți al agenției ne-au ajutat să ducem businessul mai departe. Să nu uităm și de faptul că agenția în sine a fost lansată în contextul unei crize economice, cu 13 ani în urmă – experiență care ne face cu atât mai rezilienți și acum. Agențiile sunt, de altfel, obișnuite să se adapteze schimbărilor și să lucreze cot la cot cu clienții pentru a identifica oportunități chiar și în perioade de criză. Piața de publicitate în România s-a adaptat rapid la noul context și a reușit să convingă clienții despre importanța comunicării în anul pandemic.
Ce momente cheie pentru agenție au existat în perioada aceasta?
La OXYGEN, pot să spun ca nu am stat pe loc niciun moment și ne-am continuat strategia de dezvoltare…
Tereza Tranakas: „In antreprenoriat este mult trial and error, iar intuitia joaca un rol important”
Cum ai luat decizia de a porni pe cont propriu?
La inceputul carierei mele, am avut sansa sa lucrez printre antreprenori mai mult sau mai putin cunoscuti cum ar fi Elon Musk, Eric Andersson, Peter Diamandis, Mark Shuttleworth. Primul meu job a fost pentru o agentie de PR & Public Affairs in Washington DC, condusa de o femeie puternica si plina de energie. De la ei m-am inspirat si mi-am propus sa pornesc ceva pe cont propriu. Corporatia insa a fost si ea o scoala foarte buna, ma bucur ca am acumulat experienta si in companii de tip start-up si in unele mai mari precum grupul Telekom.
Care au fost cele mai dificile momente pana in prezent si cum le-ai depasit?
Un moment dificil a fost chiar cu lansarea mea in antreprenoriat in anii de criza 2008-09. A fost greu, provocator, am lucrat enorm si fara sa castig prea mult. Socul e mare cand treci dintr-o companie mare, unde totul este foarte bine organizat si ai la dispozitie resurse umane si financiare, in propria afacere. Aici, cel putin la inceput, trebuie sa faci business development, strategie, client service, implementare, si on top, mai sunt si partile administrative. Momentele mai grele le-am depasit construind alaturi de mine o echipa de aur, ca sa zic asa, si lucrand neostenit. Norocul si-a spus si el cuvantul, pentru ca am reusit sa atrag in primul an cativa clienti de talie mare precum Heineken, Garanti, Cinema City – care ne-au ajutat sa ne dezvoltam frumos. Si acum parcugem cu totii un moment dificil pentru industrie, pe care am incredere ca il vom depasi de asemenea.
In antreprenoriat, este mult trial and error, trebuie sa fii flexibil sa te adaptezi si sa te reorganizezi, iar intuitia joaca un rol important. Nu am toate raspunsurile, sunt 12 ani de cand sunt pe cont propriu, si inca mai fac greseli si invat. Il am alaturi de mine pe sotul meu care ma sprijina in deciziile grele si importante, si o echipa de management de incredere pe care ma pot baza.
Daca ar fi sa te poti intoarce in timp ai schimba ceva? Daca da, ce anume si de ce?
N-as schimba nimic, viata mi le-a adus pe toate asa cum trebuie la momentul lor, fie ele provocari sau oportunitati.
Care crezi ca au fost pana in acest moment deciziile care s-au dovedit cele mai inspirate si de ce?
Decizia legata de alegerea oamenilor core din Oxygen – oameni cu care merg la drum lung si greu si plin de peripetii, cred ca a fost si este cea mai importanta. De asemenea, as zice si faptul ca am avut in plan sa diversificam serviciile si sa investim in crearea si solidificarea unor departamente, ne-a ajutat sa crestem in piata, sa avem clienti diversi din industrii variate, si sa ne confere o oarecare stabilitate in vremuri grele precum acestea. La fel si lansarea biroului de la Cluj-Napoca, care ne confera o pozitie strategica pe o piata in crestere, pe plan local.
